Die Verbreitung von Wissen zu Controlling-Instrumenten: Eine Analyse der Veröffentlichungstätigkeit in deutsch- und englischsprachigen Fachzeitschriften

ابزارهای کنترلی موفق، به عنوان مثال. ب) کارت امتیازی متوازن، با سرعت قابل توجهی در صنایع، کشورها یا حتی قاره ها گسترش می یابد. سطح بالای آگاهی از برخی ابزارها و مضمون سازی فزاینده آنها در بحث های تخصصی این سوال را مطرح می کند که آیا انتشار دانش ویژه ابزار از الگوهای معمولی و اساسی پیروی می کند. ، "هزینه سازی هدف" و "کارت امتیازی متوازن". او نشان می دهد که هیچ الگوی اساسی در مورد ساختار و توسعه فعالیت های انتشارات مرتبط با ابزار و انتقال دانش مربوطه وجود ندارد و به نظر می رسد انتشار دانش نتیجه فرآیندهای تصادفی باشد. این تحقیق که از نظر روش و دامنه تحقیق گسترده است، امکان تفسیر گسترده تری از نتایج کارهای قبلی در این زمینه را فراهم می کند.

Erfolgreiche Controlling-Instrumente, z. B. die Balanced Scorecard, verbreiten sich mit beachtlicher Geschwindigkeit über Branchen, Länder oder gar Kontinente hinweg. Der große Bekanntheitsgrad einiger Instrumente und ihre zunehmende Thematisierung in der Fachdiskussion werfen die Frage auf, ob die Verbreitung instrumentenspezifischen Wissens typischen, fundamentalen Mustern folgt.

Jens Paul Zühlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in Großbritannien und den USA in Fachzeitschriften geführte Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten ‚Activity-based Costing’, ‚Target Costing’ und ‚Balanced Scorecard’ auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen Publikationsaktivitäten und des entsprechenden Wissenstransfers gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von Zufallsprozessen zu sein scheint. Die in Bezug auf Methode und Untersuchungsraum breit angelegte Untersuchung ermöglicht eine weitergehende Interpretation der Ergebnisse der bisherigen zu diesem Themenkreis verfassten Arbeiten.