Die Veränderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption: Ein Bezugsrahmen zur strategischen Analyse

بسیاری از صنایع با درجه بالایی از انطباق در استراتژی ها و رفتار رقابتی شرکت های مستقر مشخص می شوند. با این حال، برخی از شرکت ها موفق می شوند از طریق استراتژی ها و رفتارهای غیر متعارف این یکنواختی را بشکنند. آنها قوانین رقابت را تغییر می دهند و در نتیجه مزیت های رقابتی شرکت های تاسیس شده را از بین می برند. فیلیپ هافن‌بچر چارچوب مرجعی را برای تحلیل استراتژیک قوانین رقابت ایجاد می‌کند که از عملکرد تجاری در شناسایی قوانین موجود و نقاط شروع تغییرات قوانین، در معرفی و پیدایش نوآوری‌های استراتژیک پشتیبانی می‌کند. مطالعات موردی خط استدلال و نتایج اصلی را روشن می کند.

Viele Branchen sind durch eine hohe Konformität der Strategien und des Wettbewerbsverhaltens etablierter Unternehmen gekennzeichnet. Bestimmten Unternehmen gelingt es jedoch, durch unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen diese Gleichförmigkeit zu durchbrechen. Sie verändern die Wettbewerbsregeln und zerstören dadurch die Wettbewerbsvorteile der etablierten Unternehmen. Philipp Hufenbecher entwickelt einen Bezugsrahmen zur strategischen Analyse von Wettbewerbsregeln, der die Unternehmenspraxis bei der Identifikation bestehender Regeln und Ansatzpunkte von Regelveränderungen, bei der Einführung sowie bei der Genese strategischer Innovationen unterstützt. Fallbeispiele verdeutlichen die Argumentationslinie und die zentralen Ergebnisse.