ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Die unsichtbare Kraft: Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

دانلود کتاب نیروی نامرئی: موفقیت با فرهنگ شرکتی که تمرین می شود

Die unsichtbare Kraft: Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

مشخصات کتاب

Die unsichtbare Kraft: Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783322963376, 9783322963369 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 151 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب نیروی نامرئی: موفقیت با فرهنگ شرکتی که تمرین می شود: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Die unsichtbare Kraft: Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نیروی نامرئی: موفقیت با فرهنگ شرکتی که تمرین می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب نیروی نامرئی: موفقیت با فرهنگ شرکتی که تمرین می شود



خلاقیت، انگیزه، تعهد و شفافیت برای رویارویی موفقیت آمیز با فرصت ها و چالش های تجاری جدید ضروری است. Jill Schmelcher، Richard Linxweiler و Marion Witte راه را از چندین سال مشاوره و تمرین آموزش برای بسیج و ارتقای پتانسیل با فرهنگ سازمانی زنده و همسو کردن آن با تغییرات سریع نشان می‌دهند. آنها با روش اندازه‌گیری خود «Culture ScoreCard» (CSC) ابزاری برای اندازه‌گیری «عوامل نرم» برای موفقیت شرکت و همچنین سیستم‌های شاخص کمی فراهم می‌کنند. آنها یک پیوند مرتبط با مورد CSC با کارت امتیازی متوازن را پیشنهاد می کنند تا عوامل موفقیت رسمی و غیررسمی را در شرکت به هم مرتبط کنند.

یک کتاب کار عملی برای همه کسانی که می خواهند توانایی خود در نوآوری و رقابت را به میزان قابل توجهی بهبود بخشند.< br>< br> جیل اشملچر مشاور مدیریت و شریک مدیریت یک شرکت مشاوره بین المللی است. تمرکز او بر توسعه پرسنل و فرهنگ سازمانی و همچنین حمایت از فرآیندهای تغییر است. ریچارد لینکسویلر استاد بازاریابی در دانشگاه علوم کاربردی Pforzheim است و به عنوان طراح برند کار می کند. ماریون ویته یک مربی برای توسعه پرسنل، فرهنگ شرکتی و کار فرآیند NLP است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Kreativität, Motivation, Verbindlichkeit und Transparenz sind entscheidend, um neuen betrieblichen Chancen und Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Jill Schmelcher, Richard Linxweiler und Marion Witte weisen aus langer Beratungs- und Lehrpraxis den Weg, mit gelebter Unternehmenskultur Potenziale optimal zu mobilisieren, zu fördern und auf rasanten Wandel auszurichten. Mit ihrer Mess-Methode "Culture ScoreCard" (CSC) liefern sie ein Instrument, "weiche Faktoren" genauso für den Unternehmenserfolg messbar zu machen wie quantitative Kennzahlensysteme. Sie schlagen eine fallbezogene Verknüpfung von CSC mit der Balanced ScoreCard vor, um formelle wie informelle Erfolgsfaktoren im Unternehmen miteinander zu verknüpfen.

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für alle, die ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit entscheidend verbessern wollen.

Jill Schmelcher ist Unternehmensberaterin und geschäftsführende Gesellschafterin einer international tätigen Beratungsfirma. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personal- und Unternehmenskultur-Entwicklung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Richard Linxweiler ist Professor für Marketing an der Fachhochschule Pforzheim und als Markendesigner tätig. Marion Witte ist Trainerin für Personalentwicklung, Unternehmenskultur und NLP-Prozessarbeit.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-11
Die Herausforderungen der neuen Dekade....Pages 13-18
Wie reagieren Unternehmen auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts?....Pages 19-53
Die unsichtbare Kraft....Pages 55-61
Was steckt hinter der unsichtbaren Kraft?....Pages 63-66
Kulturformen (Kulturmilieus) in Unternehmen....Pages 67-74
Beispiele für Kulturmilieus....Pages 75-90
Neue Kulturausprägungen als Reaktion auf die Herausforderungen des 21.Jahrhunderts....Pages 91-99
Erkennen der Unternehmenskultur — die KISS-Formel....Pages 101-113
Der Kultur-Check im Unternehmen — Messen der Kultur durch die Culture ScoreCard® (CSC®>)....Pages 115-138
Erkenntnisse ohne Konsequenzen sind wertlos — der Quick Check als erster Schritt....Pages 139-147
Resümee/Nachwort....Pages 149-151
Back Matter....Pages 153-160




نظرات کاربران