دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Herbert Wiesner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409961219, 3409961216
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1980
تعداد صفحات: 373
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تکنیک های مدیریت منابع انسانی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Techniken des Personalmanagements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تکنیک های مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سه بعد جدید زمینه های فعالیت و جایگاه مدیریت پرسنل آینده را تغییر می دهد. زندگی کاری باید از طریق به کارگیری "دانش علمی کار ایمن" انسانی شود. حوزه «پرسنل» با انتصاب مدیر کار مطابق با بند 33 قانون همتعیین، در مدیریت ادغام میشود و انقلاب اطلاعاتی با ساختارهای خود که در حال تغییر دنیای کار - در درجه اول دفاتر - است، پرسنل، فنی را بالا خواهد برد. مشکلات سازمانی و اجتماعی که امروزه فقط در Contours مورد توجه قرار میگیرند، قابل مشاهده هستند، اما قبلاً درگیریهایی را در سراسر کشور ایجاد کردهاند (اعتصاب چاپگر 1978). ارگونومی با رشته های خود بر سیستم کار انسان متمرکز است. حوزه های مدیریت نیروی کار و منابع انسانی را ترکیب می کند. در آینده، بخش منابع انسانی قبلی دیگر قادر نخواهد بود وظایف خود را به حوزه منابع انسانی کلاسیک محدود کند. بازتاب دنیای کار تغییر یافته در مورد نیازها، رفتار و عملکرد افراد، هم یک پیوند و هم یک عامل ادغام است. دامنه وظایف به مدیریت نیروی کار گسترش می یابد. بعد انسانی-اجتماعی آینده کارکنان که انتظار می رود مدیر جدید کار به آن عمل کند، در مقابل بعد عملکردی و اقتصادی شرکت است. به گفته پروفسور سونتیمر، افزایش هزینه های پرسنل، منطقی سازی و افزایش شدت عملکرد منطقه مشکل "فشار عملکرد - شادی عملکرد" را ایجاد کرده است. میدان درگیری سال های آینده در آن آشکار می شود. افزایش صلاحیت ها، عملکرد و خلاقیت، مناطقی از تنش هستند که درگیری ها و رضایت شغلی از آن سرچشمه می گیرند، اما پیش نیازهای ضروری برای پیشرفت اقتصادی و اجتماعی نیز هستند.
Drei neue Dimensionen verandern die Aufgabenfelder und die Stellung des kunftigen Personalmanagement. Das Arbeitsleben soIl humanisiert werden durch die Anwendung "gesicherter arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse"; der Bereich "Personal" wird durch die Bestellung eines Arbeitsdirektors gemaB § 33 Mitbestimmungsgesetz im Management inte griert und die informationelle Revolution wird mit ihren, die Arbeitswelt - vorrangig die Buros - verandernden Strukturen personelle, technische, organisatorische und soziale Probleme aufwerfen, die heute erst in Kontu ren sichtbar sind, aber bereits Konflikte bundesweit auslosten (Drucker streik 1978). Die Arbeitswissenschaft mit ihren Disziplinen hat im Zentralpunkt das System Mensch - Arbeit. In ihm verbinden sich die Bereiche Arbeits- und Personalwirtschaft. Das bisherige Personalwesen kann kunftig seine Aufga ben nicht mehr beschranken auf den klassischen Personalbereich. Die Reflexioneri einer veranderten Arbeitswelt auf die Anforderungen, das Verhalten und die Leistung der Menschen sind zugleich Bindeglied und Integrationsfaktor. Das Aufgabenfeld erweitert sich urn die Arbeitswirt schaft. Der human-sozialen Zukunftsdimension der Mitarbeiter, deren Erfiillung vom neuen Arbeitsdirektor erwartet wird, steht die leistungs- und okono mische des Unternehmens gegenuber. Steigende Personalkosten, Rationa lisierung und erhohte Leistungsintensitat haben das Problemfeld "Lei stungsdruck - Leistungsgluck" nach Prof. Sontheimer geschaffen. In ihm offenbart sich das Konflik~feld kommender Jahre. Steigende Qualifikation, Leistung 'und Kreativitat sind Spannungszonen, aus denen Konflikte und Arbeitszufriedenheit kommen, aber auch unver zichtbare Voraussetzungen zum okonomischen und sozialen Fortschritt.
Front Matter....Pages 1-8
Der Weg zum Personalmanagement....Pages 9-15
Die Anforderungs- und Qualifikationsstruktur....Pages 16-233
Organisation und Aufgaben des des Personal-Managements....Pages 234-256
Die Personalplanung....Pages 257-281
Die Humanisierung des Arbeitslebens....Pages 282-339
Menschenführung — Führungsstil — Motivation....Pages 340-357
Führungsgrundsätze in der Praxis....Pages 358-363
Literaturverzeichnis....Pages 365-367
Back Matter....Pages 369-373