ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Die Strategie-Tagung: Strategische Ziele systematisch erarbeiten und Maßnahmen festlegen

دانلود کتاب کنفرانس استراتژی: به طور سیستماتیک اهداف استراتژیک را توسعه می دهد و اقدامات را تعریف می کند

Die Strategie-Tagung: Strategische Ziele systematisch erarbeiten und Maßnahmen festlegen

مشخصات کتاب

Die Strategie-Tagung: Strategische Ziele systematisch erarbeiten und Maßnahmen festlegen

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409134231, 9783322838193 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1992 
تعداد صفحات: 312 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنفرانس استراتژی: به طور سیستماتیک اهداف استراتژیک را توسعه می دهد و اقدامات را تعریف می کند: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Die Strategie-Tagung: Strategische Ziele systematisch erarbeiten und Maßnahmen festlegen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کنفرانس استراتژی: به طور سیستماتیک اهداف استراتژیک را توسعه می دهد و اقدامات را تعریف می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کنفرانس استراتژی: به طور سیستماتیک اهداف استراتژیک را توسعه می دهد و اقدامات را تعریف می کند

متون مربوط به فرآیند برنامه ریزی استراتژیک اغلب با رساله های نظری انتزاعی و یا با رساله های عمل گرایانه تجویزی مشخص می شود که در واقعیت فقط کمک محدودی دارند. به طور خاص، در سطح مشترک بین علم و عمل، مراحل تدوین و اجرای استراتژی هنوز به خوبی درک نشده است. بنابراین برای دانشگاهیان و متخصصان بسیار ارزشمند است که بخوانند نویسنده این اثر چگونه به جهت گیری موفقیت محور شرکت نزدیک می شود. مدیریت استراتژیک شرکت مبتنی بر تئوری، ساختارمند، مستند، باید مورد تاکید قرار گیرد. مؤلفه شخصی رهبری با درک این موضوع روشن می شود که استراتژی و موفقیت شرکت اساساً توسط کارکنان توسعه و اجرا می شود. رویتنر با کار خود دستورالعمل های بین صنعتی را برای طراحی، پشتیبانی و ارتقای برنامه ریزی استراتژیک در شرکت ها از تمرین برای عمل ارائه می دهد. بنابراین شکاف در ادبیات عمل محور در مورد مدیریت استراتژیک شرکتی را می بندد. انبوهی از تجربیات چشمگیر و جامع آورده شده است که به صورت مختصر ارائه شده است. در عین حال، توصیه‌ها، کمک‌ها و ابزارهای متعددی برای توسعه و اجرای آگاهانه استراتژی در شرکت‌های کوچک و متوسط ​​که به ندرت با آن مواجه می‌شوند، قابل اتخاذ و استفاده هستند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die Literatur zum strategischen Planungsprozeß ist allzu häufig entweder durch ab­ strakt theoretische oder durch rezepthaft pragmatische, für die Realität nur bedingt hilfreiche Abhandlungen charakterisiert. Insbesondere sind an der Schnittstelle zwi­ schen Wissenschaft und Praxis die Phasen der Strategieformulierung und -imple­ mentierung noch wenig durchdrungen. Sowohl für den Wissenschaftler als auch für den Praktiker ist es deshalb höchst wertvoll zu lesen, wie der Verfasser des vorlie­ genden Werkes an die erfolgsorientierte Ausrichtung des Unternehmens herangeht. Zu betonen ist die theoriegeleitete, strukturiert dokumentierte, strategische Führung des Unternehmens. Deutlich wird die personelle Komponente der Mitarbeiterfüh­ rung in der Erkenntnis, daß die Strategie und der Erfolg des Unternehmens vom Mit­ arbeiter im wesentlichen mit entwickelt und umgesetzt werden. Reutner liefert mit seinem Werk von der Praxis für die Praxis branchenübergreifende Handlungsanlei­ tungen für die Gestaltung, Unterstützung und Forcierung der strategischen Planung im Unternehmen. Er schließt somit eine Lücke in der praxis orientierten Literatur zur strategischen Unternehmensführung. Eingebracht wird ein imposanter, umfassender Erfahrungsschatz, der in prägnanter Form vorgestellt wird. Gleichsam können die zahlreichen Ratschläge, Hilfestellungen und Instrumente für die sonst selten anzu­ treffende, bewußte Strategieentwicklung und -umsetzung in Mittel- und Kleinunter­ nehmen übernommen und eingesetzt werden.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-XIV
Strategische Ausrichtung als Erfolgsbasis....Pages 1-104
Analyse der Markt- und Positionssituation....Pages 105-196
Zielentwicklung....Pages 197-224
Leistungssituation und Maßnahmen zur Erreichung der Zielpositionen....Pages 225-267
Umsetzung der Strategiearbeit ins Tagesgeschäft....Pages 269-279
Back Matter....Pages 281-309




نظرات کاربران