Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns: Wie Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden

موفقیت یک شرکت نه تنها با استراتژی، بلکه توسط رهبری عالی، افراد مناسب، اقدامات تاکتیکی و شانس تعیین می شود. Hinterhuber & Partners رویه تفکر استراتژیک و عمل در بیش از 230 واحد تجاری استراتژیک از 50 شرکت را بررسی کرده است. در مصاحبه با اعضای هیئت مدیره، مدیران ارشد استراتژی، رهبران واحد تجاری، مدیران توسعه کسب و کار و سایر ذهن های خلاق، عواملی که استراتژی های خوب را از استراتژی های بد متمایز می کنند، شناسایی شدند. نتیجه این مطالعه الماس استراتژی است که با آن می توان کیفیت یک استراتژی را از قبل ارزیابی کرد. قوت آن در شواهد تجربی و دقت تفسیر آن نهفته است.

Der Erfolg eines Unternehmens wird, außer von der Strategie, von einer exzellenten Führung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Maßnahmen sowie vom Glück bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Handeln in mehr als 230 Strategischen Geschäftseinheiten von 50 Unternehmen untersucht. In Gesprächen mit Mitgliedern des Vorstandes, Chief Strategy Officers, Business Unit Leitern, Business Development Managern und anderen kreativen Köpfen wurden die Faktoren ermittelt, die gute von schlechten Strategien unterscheiden. Das Ergebnis dieser Studie ist der Strategiediamant, mit dem sich die Qualität einer Strategie ex ante beurteilen lässt. Seine Stärke liegt in der empirischen Evidenz und in der Stringenz, mit der diese interpretiert wird.