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ویرایش: 1
نویسندگان: Maria Engels (auth.)
سری: DUV Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824405947, 9783322896186
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 472
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
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کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل دانشگاه های تحت حمایت دولتی: یک تحلیل سازمانی-نظری: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
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توجه داشته باشید کتاب کنترل دانشگاه های تحت حمایت دولتی: یک تحلیل سازمانی-نظری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Die deutsche Hochschullandschaft befindet sich gegenwärtig in
einer Phase des Umbruchs und des Aufbruchs. Nachdem sich über
Jahre hinweg die Rahmenbedingungen von Forschung und Lehre
verschlechtert haben, ist nun ein regelrechter Wettbewerb der
Universitäten und ihrer staatlichen Träger in dem Bemühen
festzustellen, die universitären Strukturen zu reformieren.
Dabei werden sehr unterschiedliche Ansatzpunkte gewählt und
Konzepte verfolgt, deren Fundierung vielfach noch
aussteht.
Vor diesem Hintergrund stellt Maria Engels grundlegende
Überlegungen zur Steuerung komplexer Organisationen im
Allgemeinen und zur Steuerung von Universitäten im Speziellen
an. Auf der Grundlage eines geschlossenen
organisationstheoretischen Konzeptes leitet sie systematisch
allgemeine Steuerungsoptionen für die deutsche Universität in
staatlicher Trägerschaft ab und bewertet sie im Hinblick auf
Effektivität und Effizienz. Auf dieser Basis kann die Autorin
aktuelle Reformansätze und die ihnen zugrundeliegenden
Gestaltungsphilosophien organisationstheoretisch erfassen und
im Hinblick auf ihre Leistungsfähigkeit kritisch
diskutieren.
Front Matter....Pages I-XIX
Front Matter....Pages 1-1
Die Steuerung von Universitäten: Praktische Relevanz und theoretischer Bedarf einer organisationstheoretischen Analyse der Universität....Pages 3-4
Das deutsche Hochschulsystem: Aktuelle Struktur und historische Wurzeln....Pages 5-29
Die Universität aus alternativen organisationstheoretischen Perspektiven....Pages 30-62
Die organisationstheoretische Konzeption und weitere Vorgehensweise der Arbeit....Pages 63-75
Front Matter....Pages 77-77
Die Steuerungsaufgaben: Differenzierung und Integration....Pages 79-120
Die Steuerungsziele: Effektivität und Effizienz....Pages 121-128
Die Steuerungsbedingungen: Interne und externe Kontextfaktoren....Pages 129-150
Die Instrumente der Steuerung: Strukturelle und Nicht-Strukturelle Regelungen....Pages 151-154
Die strukturellen Steuerungsinstrumente: Kompetenzsystem und Kontrollsystem....Pages 155-276
Die nicht-strukturellen Steuerungsinstrumente: Organisationskultur und Professionalisierung....Pages 277-321
Front Matter....Pages 323-323
Die Steuerungskonzeption staatlicher Universitäten: Theoretische Erwartungen und faktische Gegebenheiten....Pages 325-325
Die Konstellation der universitären Steuerungsbedingungen: Gestaltungsprämissen und Gestaltungsrestriktionen....Pages 326-363
Die Konfiguration der universitären Steuerungsregelungen: Steuerungsinstrumente und Steuerungsprinzipien....Pages 364-392
Front Matter....Pages 393-393
Die aktuellen Reformansätze: Gestaltungsphilosophien und Organisationskonzepte....Pages 395-411
Eine Zusammenfassung und ein Ausblick: Die Aufgaben der Zukunft....Pages 412-415
Back Matter....Pages 417-463