Die optimale Gestaltung der täglichen Arbeitszeit im Industriebetrieb: Beispiel der optimalen Steuerung physiologischer und psychologischer Leistungsdeterminanten mit Hilfe der mathematischen Programmierung

موضوع این تحقیق تلاش برای یافتن راه حل بهینه برای یک مسئله عملی در عملیات صنعتی با استفاده از روش تحقیق در عملیات است. برای این منظور، وظیفه ای انتخاب شد که برای مدت طولانی تنها توسط رشته ای که برای مدیریت بازرگانی حاشیه ای بود، یعنی ارگونومی، انجام می شد، اما اکنون نیز مورد توجه اقتصاددانان است: طراحی بهینه فرآیند کار انسانی. در طول یک روز کاری پرداختن به این حوزه از نقطه نظر اقتصادی ضروری شد زیرا فرصت های قابل توجهی برای افزایش بهره وری در جریان یک جابجایی با کنترل صحیح عملکرد کارگران بر اساس تولید کل روزانه وجود دارد. با این حال، امروزه تحقق افزایش های احتمالی در بهره وری از اهمیت بالایی برخوردار است، به ویژه به دلیل کاهش تدریجی ساعات کار با جبران کامل دستمزد، زیرا معمولاً سطح تولید ثابت به عنوان پیش نیاز دستمزد ثابت بیان می شود. بنابراین، مدیریت نه تنها باید توجه خود را به اقدامات منطقی‌سازی فنی معطوف کند، بلکه باید به طراحی بهبود عملکرد فرآیند کار انسانی نیز توجه کند.

Gegenstand dieser Untersuchung ist der Versuch, ein praktisches Problem im Industriebetrieb mit Hilfe eines Verfahrens des Operations Research einer optimalen Lösung zuzuführen. Dazu wurde eine Aufgabenstellung ausgewählt, die lange Zeit nur von einer die Betriebswirtschaftslehre am Rande berührenden Disziplin, den Arbeitswissenschaften, behandelt wur­ de, heute aber immer mehr auch den Ökonomen interessiertl): die optimale Gestaltung des Ablaufes der menschlichen Arbeit während eines Arbeitstages. Die Beschäftigung mit diesem Gebiet aus ökonomischer Sicht heraus wurde notwendig, weil in einer richtigen Steuerung der Leistung der Arbeitenden im Verlaufe einer Schicht bedeutende Möglichkeiten der Produktivitätsstei­ gerung liegen, die vielfach nicht genutzt werden, weil man sich in der Be­ 2 triebspraxis zu sehr an der Tagesleistung insgesamt orientiert ). Der Reali­ sierung möglicher Produktivitätserhöhungen kommt aber heute besonders auch wegen der fortschreitenden Arbeitszeitverkürzung bei vollem Lohnaus­ gleich große Bedeutung zu, da als Voraussetzung für eine gleichbleibende Entlohnung in der Regel Konstanz der Produktionshöhe genannt wird. Die Betriebsleitungen sollten deshalb ihr Augenmerk nicht nur auf die technischen Rationalisierungsmaßnahmen, sondern auch auf die leistungssteigernde Ge­ staltung des Ablaufs der menschlichen Arbeit lenken.