Die Logik des Mißlingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen

Unbenannt......Page 1
Inhalt......Page 3
1. Einleitung......Page 5
Das beklagenswerte Schicksal von Tanaland......Page 20
Das nicht ganz so beklagenswerte Schicksal von Lohhausen......Page 30
Tschernobyl in Tanaland......Page 45
Die Merkmale komplexer Handlungssituationen......Page 56
Komplexität......Page 57
Dynamik......Page 60
Intransparenz......Page 61
Unkenntnis und falsche Hypothesen......Page 62
Stationen des Planens und Handelns......Page 65
Die Anforderungen des Umgangs mit Zielen und ihre Bewältigung......Page 72
Globale Ziele und «Reparaturdienstverhalten»......Page 85
Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit und die «freiwillige Wehrpflicht»......Page 95
Realität, Modelle und Information......Page 105
«Eins nach dem anderen!»......Page 116
«Juden, Jesuiten und Freimaurer...»......Page 127
Primzahlen und Fremdenverkehr oder Moltke und der Waldbrand......Page 133
«Von des Gedankens Blässe...»......Page 142
Raum und Zeit......Page 154
Seerosen, Reiskörner und Aids......Page 159
Verfrühte Entwarnung?......Page 169
Ulanen und Sternenkrieger......Page 185
Laien und Experten......Page 193
«23 ist eine gute Zahl!»......Page 198
Räuber und Beute......Page 211
Die Schmetterlinge von Kuera......Page 221
«Ja, mach nur einen Plan...»......Page 232
Rumpelstilzchen......Page 249
Aus Fehlern lernen? Das muß nicht sein!......Page 263
8. Was tun?......Page 273
Indianer sind die besseren Menschen!......Page 278
Die Ursachen......Page 286
Was tun?......Page 293
Dank......Page 307
Über den Autor......Page 308
Literaturverzeichnis......Page 309