دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Karl-Friedrich Ackermann, Martin Meyer (auth.), Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann, Dipl.-Kfm. Martin Meyer, Dr. Bernd Mez (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409122504, 9783663076964 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 305 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بخش منابع مشتری مداری مشتری: اهداف و فرایندهای مدیریت کارآمد منابع انسانی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die kundenorientierte Personalabteilung: Ziele und Prozesse des effizienten HR-Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بخش منابع مشتری مداری مشتری: اهداف و فرایندهای مدیریت کارآمد منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروفسور دکتر کارل-فریدریش آکرمن مدیریت منابع انسانی را در موسسه اقتصاد دانشگاه اشتوتگارت تدریس می کند و مدیر عامل موسسه مدیریت استراتژیک پرسنل و سازماندهی زمان کار پروفسور دکتر. Ackermann GmbH. Dipl.-Kfm. مارتین مایر یک همکار پژوهشی در کرسی پروفسور آکرمن و مدرس دانشگاه آموزش تعاونی در اشتوتگارت است. دکتر Bernd Mez مدیر عامل Mez-GmbH در Reutlingen است.
Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart und Geschäftsführer des Instituts für Strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH. Dipl.-Kfm. Martin Meyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Ackermann und Dozent an der Berufsakademie Stuttgart. Dr. Bernd Mez ist Geschäftsführer der Mez-GmbH in Reutlingen.
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Kundenorientierung im Personalmanagement — auf dem Weg zum Dienstleistungszentrum Personalabteilung....Pages 3-28
Kundenorientiertes Personalmanagement: Die Herausforderungen gestalten....Pages 29-43
Front Matter....Pages 45-45
Ziel- und kundenorientiertes Personalmanagement in dezentralen Strukturen....Pages 47-73
Etappen auf dem Weg zum Dienstleistungs-Center Personal....Pages 75-90
Kundenzentriertes Personalmanagement....Pages 91-109
Front Matter....Pages 111-111
Dialogorientierte Personalarbeit in der Landesgirokasse....Pages 113-136
Identifizierung und Typologisierung von Kunden der Personalabteilung....Pages 137-156
Outsourcing von Personaldienstleistungen — Chance oder Rückschritt?....Pages 157-184
Front Matter....Pages 185-185
Geschäftsprozeßoptimierung im Personalmanagement....Pages 187-216
Die Rolle des Personalmanagements bei der Qualitätssicherung....Pages 217-235
Front Matter....Pages 237-237
Qualitätsmanagement im Personalbereich....Pages 239-261
Kundenorientiertes Personalcontrolling....Pages 263-282
Effizienz der kundenorientierten Personalabteilung....Pages 283-306
Back Matter....Pages 307-308