Die intrapersonelle Balance-Theorie im Führungsverhalten: Voraussetzungen für die Entwicklung von Führungspersönlichkeit

مطالعه تجربی حاضر به یک سوال فعلی می پردازد: \"چرا زنان هنوز در پست های مدیریتی در تجارت، سیاست و علم حضور ندارند؟\" آیا می توان موانع احتمالی را شناسایی کرد و بر آنها غلبه کرد؟ کلیشه های هنوز گسترده و عمیق در رفتار «زنانه» و «مرد» به عنوان یک مانع بزرگ در مطالعه حاضر برجسته شده است که هم در مسیر نگاه «بی طرفانه» و هم رهبری متعادل قرار دارد. رفتار مردان و زنان ایستاده است. بنابراین، یک نتیجه اصلی این مطالعه همچنین تأیید می‌کند که زنان به‌ویژه هنوز در لایه‌های کلیشه‌های نقش جنسیتی، یعنی اولاً به‌واسطه‌ی نحوه‌ی دیده شدنشان، یعنی توسط زنان دیگر و از سوی مردان دیگر، و ثانیاً به‌واسطه نحوه‌ی مشاهده‌ی آنها در نهایت، مانع می‌شوند. خود را ببینند با توجه به پیشینه نظریه تعادل، که - قبلاً توسط ارسطو مورد بحث قرار گرفته است - توسط شولز فون تون به روز شده است، نویسنده از یک مدل کاملاً متفاوت از رفتار انسانی، یعنی برای یک مجموعه رفتاری متعادل و متعادل، به ویژه در رفتار رهبری، درخواست می کند. که با نقش های جنسیتی رنگ آمیزی و محدود نمی شود، بلکه با طیف کامل رفتار انسان برای مردان و زنان مطابقت دارد. بنابراین این مطالعه یک ادعای رهایی بخش بالا را دنبال می کند: غلبه بر رفتار حرفه ای و محدود کردن آن از طریق نقش های جنسیتی. نویسنده برای پاسخ به سوالات خود، ابزار نظرسنجی خود را که بر اساس ایده اولیه تعادل درون فردی است، تست تعادل رفتاری فری، ایجاد کرده است که می تواند به عنوان یک شکل کاملا جدید و جالب از تشخیص شخصیت در نظر گرفته شود. توسعه و آزمایش از همه الزامات روشی پیروی کرد.

Die vorliegende empirische Untersuchung thematisiert eine aktuelle Fragestellung: "Warum sind in den Führungspositionen der Wirtschaft ebenso wie auch in Politik und in Wissenschaft Frauen immer noch unterrepräsentiert?" Lassen sich mögliche Hindernisse aufzeigen und überwinden? Als wesentliches Hindernis werden in der vorliegenden Untersuchung die immer noch weitreichenden und tiefgreifenden Stereotypisierungen in "weibliches" und "männliches" Verhalten herausgestellt, die sowohl einem "unbefangenen" Blick wie auch einem ausbalancierten Führungsverhalten von Männern und Frauen im Wege stehen. Ein zentrales Ergebnis der Untersuchung bestätigt somit auch: noch immer werden ganz besonders Frauen auf der Folie der Geschlechtsrollenstereotypie behindert, nämlich einmal durch die Art und Weise, wie sie gesehen werden, und zwar von anderen Frauen und von anderen Männern, und zum anderen, wie sie sich schließlich selbst sehen. Auf dem Hintergrund der Balance-Theorie, die - bereits von Aristoteles diskutier- durch Schulz von Thun aktualisiert wurde, plädiert die Verfasserin tUr ein ganz anderes Modell vom menschlichen Verhalten, nämlich fiir ein ausgewogenes und ausbalanciertes Verhaltensrepertoire, auch speziell im Führungsverhalten, das nicht durch Geschlechtsrollen eingefarbt und eingeschränkt ist, sondern der ganzen Bandbreite menschlicher Verhaltensweisen sowohl tUr Männer wie auch tUr Frauen entspricht. Damit verfolgt diese Untersuchung einen hohen emanzipatorischen Anspruch: die Überwindung und Einengung des Berufsverhaltens durch Geschlechtsrollen. Die Autorin hat zur Beantwortung ihrer Fragestellungen ein eigenes Erhebungsinstrument entwickelt, das auf dem Grundgedanken der intrapersonellen Balance aufbaut, dem Frey-Verhalten-Balance-Test, der als eine völlig neue, interessante Form der Persönlichkeitsdiagnostik angesehen werden kann. Entwicklung und Erprobung folgte dabei allen methodischen Anforderungen.