Die Innovationsmaschine: Wie die weltbesten Unternehmen Innovationen managen

نوآوری‌ها برای بقا ضروری هستند. پس چرا بسیاری از افراد مسئول هنوز از مدیریت نوآوری شرکت خود ناراضی هستند؟ به منظور ارائه نوآوری های موفق به بازار مانند یک ماشین با کارایی بالا به طور پایدار و با سرعت بالا، اکثر شرکت ها باید موقعیت خود را تغییر دهند. استراتژی نوآوری، فرآیند، پورتفولیو، ساختار، تیم ها و فرهنگ نوآوری باید هماهنگ باشند. این کار در ابتدا پیچیده به نظر می رسد. این کتاب نشان می دهد که چگونه نوآوران برتر جهان مانند اپل، گوگل، 3M، پراکتر اند گمبل و تویوتا این کار را با موفقیت انجام می دهند. بر اساس مطالعات موردی بهترین نوآوران جهان و بر اساس تجربه خود، نویسنده اقداماتی را که با آن مدیریت نوآوری نیز در شرکت شما موفق خواهد بود، شرح می دهد. او از روش داستان سرایی و زبان صریح کارشناس تجاری استفاده می کند. خلاصه نتایج و اقدامات اصلی در پایان هر فصل به پیاده سازی کمک می کند.

Innovationen sind überlebenswichtig. Warum sind dann noch immer so viele Verantwortliche unzufrieden mit dem Innovationsmanagement ihres Unternehmens? Um wie eine hochleistungsfähige Maschine nachhaltig und in hohem Tempo erfolgreiche Innovationen in den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur müssen aufeinander abgestimmt werden. Diese Aufgabe erscheint zunächst komplex. Dieses Buch zeigt, wie die weltbesten Innovatoren, wie z.B. Apple, Google, 3 M, Procter & Gamble und Toyota dies erfolgreich tun. Anhand von Fallstudien der weltbesten Innovatoren und aus eigener Erfahrung beschreibt der Autor, mit welchen Maßnahmen das Innovationsmanagement auch Ihres Unternehmens erfolgreich wird. Dabei benutzt er die Methode des Storytelling und die anschauliche Sprache des Unternehmenspraktikers. Die Zusammenfassung der Ergebnisse und Hauptmaßnahmen am Ende eines jeden Kapitels hilft bei der Umsetzung.