Die Identifikation kultureller Erfolgsfaktoren bei grenzüberschreitenden Fusionen: Eine Analyse am Beispiel der DaimlerChrysler AG

در مورد ادغام ها و تملک های فرامرزی، ادغام فرهنگ های شرکتی موجود برای توسعه موفقیت آمیز کسب و کار بعدی اهمیت تعیین کننده ای دارد. در محیط جهانی شده، دوام طولانی مدت شرکت جدید تا حد زیادی به جهت گیری فرهنگی بستگی دارد که شرایط چارچوب تغییر یافته پس از ادغام را در نظر می گیرد.

مارتینا مولر بر اساس تحلیلی از فرآیندهای سیاسی، اجتماعی-فرهنگی و اقتصادی جهانی شدن، چالش های شرکت های بین المللی را ارائه می کند و با استفاده از روش های کیفی، فرآیند یکپارچگی فرهنگی-اجتماعی و فرهنگ شرکتی را بررسی می کند. دایملر کرایسلر AG. نتایج، مبنایی برای شناسایی عوامل موفقیت یکپارچگی فرهنگی و جهت گیری فرهنگی شرکت های دارای ساختارهای فراملی است.

Bei grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen ist eine Integration der vorhandenen Unternehmenskulturen für die anschließend erfolgreiche Geschäftsentwicklung von entscheidender Bedeutung. Die langfristige Überlebensfähigkeit des neuen Unternehmens hängt im globalisierten Umfeld in hohem Maße von einer Kulturausrichtung ab, die den im Nachgang zur Fusion veränderten Rahmenbedingungen Rechnung trägt.

Auf der Grundlage einer Analyse der politischen, sozio-kulturellen und ökonomischen Globalisierungsprozesse stellt Martina Müller die Herausforderungen international tätiger Unternehmen dar. Anhand qualitativer Methoden untersucht sie den Prozess der sozio-kulturellen Integration und die Unternehmenskultur der DaimlerChrysler AG. Die Ergebnisse sind Basis für die Identifikation von Erfolgsfaktoren der kulturellen Integration und der Kulturausrichtung von Unternehmen mit transnationalen Strukturen.