دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Anders Parment (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834946218, 9783834946225
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 177
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نسل Y: ایجاد انگیزه ، یکپارچه سازی و هدایت کارکنان آینده: مدیریت منابع انسانی، مشاغل در کسب و کار و مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نسل Y: ایجاد انگیزه ، یکپارچه سازی و هدایت کارکنان آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اهمیت فرهنگ کاری متفکرانه و پویا و همچنین دشواری یافتن و حفظ استعدادهای خوب در حال افزایش است. ورود نسل Y یک چالش برای کار HR است. این کتاب تأثیرات این نسل از کارکنان را بر اقتصاد، زندگی کاری و مدیریت استعداد به صورت عملی ارائه میکند و بر اساس مطالعات بینالمللی، مستقیماً توضیح میدهد که چرا نسل Y به عنوان یک کارمند متفاوت است، چگونه بهترینها جذب میشوند و چگونه فرهنگ شرکتی ، ارتباطات و دنیای کار در این روند در حال تغییر است. ویرایش دوم به طور کامل بازبینی و گسترش یافته است تا شامل سه فصل جدید در مورد مطالعات نسل، ظهور یک جامعه برند و "نسل دهه 90 و آینده" باشد. چک لیست های ارزشمند و توصیه هایی برای اقدام مکمل هر فصل است.
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.
Front Matter....Pages I-XIII
Einleitung....Pages 1-2
Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf....Pages 3-16
Einführung in Generationenstudien....Pages 17-30
Wahlmöglichkeit Wahlmöglichkeit en und Individualismus Individualismus ....Pages 31-44
Ansprüche an Arbeit und Konsum: Förderung von Erlebnissen und der Ich-Identität....Pages 45-55
Arbeitsmarkt und Karriere....Pages 57-75
Neues Personalmanagement Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität....Pages 77-106
Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society....Pages 107-117
Fundiertes Employer Branding....Pages 119-131
Kommunizieren der Arbeitgebermarke Arbeitgebermarke ....Pages 133-152
Die 1990er-Generation Generation 1990er und die Zukunft....Pages 153-159
Back Matter....Pages 161-169