Die Fabrik als soziales System: Wandlungsfähigkeit durch systemische Fabrikplanung und Organisationsentwicklung – ein Beispiel aus der Automobilindustrie

ویرایش:  
نویسندگان: Peter Claussen (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834943767, 9783834943774 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 421 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 9 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



در محیطی که به صورت پویا در حال تکامل است، توانایی تغییر برای شرکت‌هایی که محصولات فیزیکی و صنعتی تولید می‌کنند از اهمیت زیادی برخوردار است. از منظر فناوری، مدیریت بازرگانی و علوم اجتماعی، روش های مختلفی برای برنامه ریزی و راه اندازی کارخانه ها وجود دارد. با استفاده از مثالی از یک کارخانه خودروسازی، این کتاب به وضوح توضیح می‌دهد که چگونه یک رویکرد سیستمی با دیدگاه تغییر یافته‌اش می‌تواند پتانسیل بسیار گسترده‌تری را برای قابلیت سازمانی باز کند. با راه حل های جدید، کمک قابل توجهی به توسعه بیشتر امکانات اداره یک کارخانه به عنوان یک سازمان موفق در دراز مدت می کند.

محتوا

< p>- نظریه و عمل برنامه ریزی کارخانه از آغاز صنعتی شدن

- مفاهیم نظریه سیستم

- رویکردهایی به مفهوم سیستمی برنامه ریزی و توسعه کارخانه

>- مدل های فرآیند، ساختار پروژه، فاز اولیه

< p>- مرحله برنامه ریزی

- مرحله تحقق، عملیات و توسعه بیشتر

- گزارش و محک گذاری نتایج< /p>

- واژه نامه

گروه های هدف

- متخصصان و مدیرانی که می خواهند دیدی کلی از گزینه های طراحی توسعه یافته در برنامه ریزی کارخانه و عملیات کارخانه بدست آورند </ p>

- دانشجویان و مدرسان مدیریت بازرگانی، مهندسی و مهندسی صنایع در دانشگاه ها و دانشگاه ها

نویسنده

Dr.-Ing. به عنوان معاون ارشد BMW AG، پیتر کلاوسن مسئول به عنوان مثال بود. مسئول برنامه ریزی، اجرا و مدیریت کارخانه BMW در لایپزیگ است. او به عنوان مشاور در زمینه توسعه سازمانی، استراتژی و مدیریت فعالیت می کند و در دانشگاه فنی درسدن سخنرانی می کند.

In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von großer Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken. Dieses Buch beschreibt am Beispiel einer Automobilfabrik anschaulich, wie ein systemischer Ansatz mit seiner veränderten Perspektive deutlich umfangreichere Potenziale der Organizational Capability erschließen kann. Mit neuen Lösungsansätzen trägt es wesentlich zur Weiterentwicklung der Möglichkeiten bei, eine Fabrik langfristig als erfolgreiche Organisation zu führen.

Der Inhalt

- Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung

- Konzepte der Systemtheorie

- Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung

- Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase

- Planungsphase

- Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung

- Reporting und Benchmarking der Ergebnisse

- Glossar

Zielgruppen

- Fach- und Führungskräfte, die sich einen Überblick über erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten in der Fabrikplanung und im Fabrikbetrieb verschaffen möchten

- Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, der Ingenieurwissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten und Hochschulen

Der Autor

Dr.-Ing. Peter Claussen war als Senior Vice President der BMW AG u. a. verantwortlich für die Planung, Realisierung und Leitung der BMW-Fabrik in Leipzig . Er ist als Berater im Bereich Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung tätig und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden.

Front Matter....Pages i-xvi
Einleitung....Pages 1-11
Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung....Pages 13-51
Konzepte der Systemtheorie....Pages 53-86
Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung....Pages 87-121
Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase....Pages 123-190
Planungsphase....Pages 191-288
Realisierungs- und Inbetriebnahmephase, Betrieb und Weiterentwicklung....Pages 289-361
Reporting und Benchmarking: Beobachtung von Ergebnissen eines systemischen Ansatzes....Pages 363-376
Ausblick....Pages 377-382
Back Matter....Pages 383-410