دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Dr. h.c. August-Wilhelm Scheer, Dipl. Kfm. Ralf Angeli (auth.), Prof. Dr. Dr. h.c. August-Wilhelm Scheer, Anja Fröhling, Nicole Schneider-Brennecke (eds.) سری: Saarbrücker Arbeitstagung ISBN (شابک) : 9783642633010, 9783642575501 ناشر: Physica-Verlag Heidelberg سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 415 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 31 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دگرگونی آغاز می شود!: درس های آموخته شده - دیدگاه های صنعت اقتصاد ترکیبی - M-Business: سیستم های اطلاعات کسب و کار، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)
در صورت تبدیل فایل کتاب Die etransformation beginnt!: Lessons Learned — Branchenperspektiven Hybrid Economy — M-Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دگرگونی آغاز می شود!: درس های آموخته شده - دیدگاه های صنعت اقتصاد ترکیبی - M-Business نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدلهای کسبوکار بسیاری از شرکتهای اقتصادی جدید در عصر تجارت الکترونیک، همانطور که گذشته اخیر نشان داده است، در برابر معیارهای ارزیابی بنیادی نمیمانند. در این میان، یک فرآیند تثبیت آغاز شده است که در آن یک چیز آشکار می شود: استفاده از فناوری های کسب و کار الکترونیکی به هیچ وجه یک چشم انداز در تابه نیست. برعکس: بازسازی سیستماتیک و طراحی مجدد زنجیرههای ارزش با کمک فنآوریهای کسبوکار الکترونیکی در حال انجام است. در این جلد از کارگاه سنتی زاربروکن، مدیران رده بالای فناوری اطلاعات تجربیات خود را با فرآیند تبدیل الکترونیک گزارش میکنند. نویسندگان از محیط مشاوره، امکانات جهت گیری مجدد استراتژیک در بخش های مختلف را روشن می کنند. دانشمندان همچنین پیشرفت های چند سال آینده را نشان می دهند و بنابراین انگیزه ارزشمندی را برای تمرین فراهم می کنند.
Die Gesch?ftsmodelle vieler New Economy Unternehmen des e-Business-Zeitalters halten fundamentalen Bewertungskriterien nicht stand, wie die j?ngste Vergangenheit gezeigt hat. Inzwischen hat ein Konsolidierungsprozess eingesetzt, der eines erkennen l?sst: Der Einsatz von eBusiness-Technologien ist keineswegs ein Strohfeuer. Im Gegenteil: Die systematische Restrukturierung sowie die Neugestaltung der Wertsch?pfungsketten mit Hilfe von eBusiness-Technologien sind in vollem Gange. In dem vorliegenden Band der traditionsreichen Saarbr?cker Arbeitstagung berichten hochkar?tige IT-Manager ?ber ihre Erfahrungen mit dem Prozess der eTransformation. Autoren aus dem Beratungsumfeld beleuchten M?glichkeiten der strategischen Neuausrichtung unterschiedlicher Branchen. Ebenso zeigen Wissenschaftler die Entwicklungen der n?chsten Jahre auf und geben damit wertvolle Impulse f?r die Praxis.
Front Matter....Pages I-XVIII
Front Matter....Pages 1-1
Economy: Old, New, One, Real, True, Next…?....Pages 3-49
Jenseits der New Economy — Transformation von Unternehmen mit e-Business Solutions....Pages 51-90
Ohne Business Process Transformation kein E-Business....Pages 91-104
Ökonomische Grundlagen der eTransformation....Pages 105-130
eTransformation Surveyed and Thought About....Pages 131-155
Geschäftsmodelle im Electronic Business - Eine Analyse zu Erscheinungsformen, Erfolgsrelevanz und Entwicklungsperspektiven von Geschäftsmo-dellen....Pages 157-189
Learning Services als Bestandteil einer eHR-Strategie....Pages 191-226
Front Matter....Pages 227-227
eBusiness — Drivers for Change in the Supply Chain....Pages 229-237
Coaching und Kommunikation der internationalen eBusiness-Aktivitäten bei Bayer AG, Geschäftsbereich Pflanzenschutz....Pages 239-251
BASF auf dem Weg zur eCompany....Pages 253-260
E-Transformation - Ein Erfahrungsbericht....Pages 261-270
Net Liberated Organisation....Pages 271-284
Von eAwareness zur eBusiness-Roadmap bei einem Elektronik-Konzern....Pages 285-306
Front Matter....Pages 307-307
Die mobile Gesellschaft....Pages 309-323
Mobile Business und die Auswirkung auf Geschäftsmodelle in Unternehmen-Das mobile Unternehmen....Pages 325-355
Das Business Wird Mobil - technische Möglichkeiten und Mobile Anwendungen....Pages 357-374
M-Business Kundenzentrische Lösungen Werden Realität....Pages 375-393
Front Matter....Pages 395-395
CIO and eCommerce: Who is the Driver and Who is the Driven?....Pages 397-408
Back Matter....Pages 409-412