دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Oliver Siegler (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824404490, 9783663081920
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 265
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان پویا: مبانی - شکل - محدودیت ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die dynamische Organisation: Grundlagen — Gestalt — Grenzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان پویا: مبانی - شکل - محدودیت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پویایی های سازمانی و طراحی فرم های سازمانی پویا به دلیل جهانی شدن مداوم و نیازهای بازار به سرعت در حال تغییر، موضوع اصلی در علم و عملکرد تجاری است. بر اساس پیشینه تئوری احتمالی و سیستم ها، الیور سیگلر یک رویکرد مدیریت مفهومی را برای مقابله موفقیت آمیز با الزامات محیطی که اغلب در حال تغییر هستند، توسعه می دهد. نویسنده ابزاری را برای اولیه سازی و حفظ واکنش سازمانی و قابلیت توسعه برای مدیریت ساختارها و پتانسیل انسانی ایجاد می کند. مدل یک سازمان پویا که توسط یک مطالعه موردی نشان داده شده است، بینش های اساسی برای مدیریت شرکت مدرن ارائه می دهد.
Organisationale Dynamik und die Gestaltung dynamischer Organisationsformen sind aufgrund fortschreitender Globalisierung und sich rasch verändernder Markterfordernisse ein zentrales Thema in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Oliver Siegler entwickelt aus einem kontingenz- und systemtheoretischen Hintergrund einen konzeptionellen Managementansatz zum erfolgreichen Umgang mit häufig wechselnden Umfeldanforderungen. Der Autor erarbeitet ein Instrumentarium für die Initialisierung und Erhaltung organisationaler Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit für das Management der Strukturen und des Humanpotentials. Das anhand eines Fallbeispiels illustrierte Modell einer dynamischen Organisation bietet grundlegende Erkenntnisse für die moderne Unternehmensführung.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung und Problemstellung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Dynamik in der Organisationstheorie und -praxis....Pages 6-47
Entwicklung und Veränderung von Organisationen....Pages 48-72
Front Matter....Pages 73-73
Basiskonzeptionen für die dynamische Organisation....Pages 74-93
Gestaltungsrahmen einer dynamischen Organisation....Pages 94-166
Fallbeispiel: Lokaler Kooperationsverbund — ein Weg Uebigauer Unternehmen zur Dynamik....Pages 167-186
Front Matter....Pages 187-187
Starrheit von Organisationen....Pages 188-201
Hemmnisse und Kosten der Dynamisierung....Pages 202-211
Schlußbetrachtung....Pages 212-217
Back Matter....Pages 219-253