Die Dynamik von Coopetition: Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation

بازارهای انعطاف پذیرتر، رقابت را تشدید می کند. با این حال، این لزوما همکاری بین فعالان بازار را رد نمی کند: Coopetition، یعنی رقابت تعاونی، رویکردی است که هر دو را با هم جمع می کند. این سوال را مطرح می کند که چگونه همکاری طولانی مدت بین افراد و/یا سازمان های رقیب می تواند تحقق یابد.

بر اساس رویکردهای نظری مختلف، نظریه بازی، سازمانی و اجتماعی، کریستین اولریچ یک مدل همکاری ایستا با که فعل و انفعال رقابت و همکاری به صورت لحظه ای ثبت می شود. این یک چارچوب استراتژیک برای ارزیابی سیستماتیک پیامدهای تصمیمات خود و دیگران ارائه می دهد. در نهایت، پویایی این مدل، این امکان را فراهم می کند که اقدامات ضروری برای سازماندهی همکاری پایدار انجام شود.

Flexibilisierung der Märkte, verschärfen den Wettbewerb. Dies schließt aber eine Zusammenarbeit der Marktteilnehmer nicht zwangsläufig aus: Coopetition, d.h. kooperative Konkurrenz, ist der Ansatz, der beides zusammenführt. Hierbei stellt sich die Frage, wie sich eine dauerhafte Kooperation konkurrierender Individuen und/oder Organisationen realisieren lässt.

Auf der Basis verschiedener Theorieansätze, der Spiel-, der Organisations- und der Sozialtheorie, entwickelt Christian Ullrich ein statisches Kooperationsmodell, mit dem das Zusammenspiel von Konkurrenz und Kooperation als Momentaufnahme erfasst wird. Es bietet einen strategischen Rahmen, um die Folgen eigener und fremder Entscheidungen systematisch abschätzen zu können. Die Dynamisierung dieses Modells ermöglicht es schließlich, wesentliche Maßnahmen zur Organisation dauerhafter Kooperation abzuleiten.