Die Digitalisierungshürde lässt sich Meister(n): Erfolgsfaktoren, Werkzeuge und Beispiele für den Mittelstand

ویرایش: [1. Aufl. 2020] 
نویسندگان: Thomas Knothe,  Patrick Gering,  Sven O. Rimmelspacher,  Michael Maier  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783662603666, 9783662603673 
ناشر: Springer Berlin Heidelberg;Springer Vieweg 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: XVIII, 145
[154] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



این کتاب راه حل هایی را برای پیاده سازی Industry 4.0 در کف سالن عملیاتی شرح می دهد. به طور خاص، نقش سرکارگر و توسعه بیشتر او در زمینه صنعت 4.0 متمرکز است. استفاده از راه‌حل‌ها در عمل عملیاتی با استفاده از مثال‌هایی نشان داده شده است.

کنسرسیومی متشکل از شش شرکت متوسط ​​و سه موسسه تحقیقاتی مشهور وظیفه ساده‌سازی تحول دیجیتال را برای شرکت‌های متوسط ​​در سطح فروشگاه‌ها تعیین کردند. .

به صورت رایگان از ماکسیم گورکی اقتباس شده است: "پیاده سازی Industry 4.0 باید برای شرکت های متوسط ​​به همان روشی که برای شرکت های بزرگ سازماندهی شود، فقط بسیار بهتر". زیرا چالش ها برای SME ها بسیار بیشتر است. SME ها نمی توانند راه حل های گران قیمتی را ببینند که در درجه اول به عنوان اسباب بازی های شهرت هیئت مدیره استفاده می شود. آنها نباید کارکنان و مدیریت را تحت فشار قرار دهند و با تغییرات سریع سازگار باشند.

پروژه تحقیقاتی "JUMP 4.0 - پشتیبانی برنامه ریزی شغلی موبایل برای سرکارگر در تولید" موانع ورود به صنعت 4.0 را کاهش می دهد، به ویژه برای شرکت های متوسط، به حداقل برسد. نوع جدیدی از سیستم مدیریت فرآیند به طور خاص برای نیازهای استادکاران طراحی شده است، پیشنهاد فروش منحصر به فرد شرکت های متوسط ​​آلمانی. به این ترتیب، دانش عملی آنها می تواند از همان ابتدا وارد فرآیند تولید شود. راه حل به دست آمده به طور مداوم بر اساس استانداردهای موجود و رابط های استاندارد شده است، به طوری که قابلیت گسترش را می توان تضمین کرد. رویکرد مبتنی بر مدل، فرآیندهای موجود در فروشگاه را قادر می‌سازد تا با استفاده از دانش تجربی سرکارگرها به‌طور پویا تطبیق داده شوند و به‌طور خاص ایمن و نظارت شوند.

احتمال‌های توسعه فن‌آوری با سناریوهایی برای توسعه بیشتر سرکارگران چارچوب‌بندی می‌شوند. با مشارکت مهمان پروفسور دکتر. هارتموت هیرش-کراینسن.

In diesem Buch werden Lösungen zur Umsetzung von Industrie 4.0 auf dem betrieblichen Hallenboden beschrieben. Dabei wird insbesondere die Rolle des Meisters und dessen Weiterentwicklung im Kontext von Industrie 4.0 fokussiert. Anhand von Beispielen wird der Einsatz von Lösungen in der betrieblichen Praxis verdeutlicht.

Ein Konsortium aus sechs mittelständischen Unternehmen und drei renommierten Forschungseinrichtungen stellte sich der Aufgabe die digitale Transformation für den Mittelstand auf dem Shopfloor zu vereinfachen.

Frei nach Maxim Gorki: „Die Umsetzung von Industrie 4.0 muss für den Mittelstand genauso organisiert werden wie für große Unternehmen, nur viel besser“. Denn die Herausforderungen für KMU sind ungleich größer. KMU können es sich nicht leisten, dass teure Lösungen vorrangig als Spielzeuge zur Reputation von Vorständen dienen. Dabei sollen sie Mitarbeiter und Management nicht überfordern und an schnelle Änderungen anpassbar sein.

Das Forschungsprojekt „JUMP 4.0 – Mobile Jobeinplanungsunterstützung für den Meister in der Produktion“ senkt dazu die Hürde zum Einstieg in die Industrie 4.0, speziell für den Mittelstand, auf ein Minimum. Ein neuartiges Prozessmanagementsystem ist spezifisch auf die Bedürfnisse der Meisterinnen und Meister, dem Alleinstellungsmerkmal des deutschen Mittelstandes, zugeschnitten. So kann deren Erfahrungswissen von Anfang an in den Produktionsprozess einfließen. Die entstandene Lösung ist konsequent auf existierende Standards und standardisierte Schnittstellen aufgebaut, sodass eine Erweiterbarkeit sichergestellt werden kann. Der modellbasierte Ansatz ermöglicht es, dass Prozesse auf dem Shopfloor dynamisch angepasst und gezielt durch das Erfahrungswissen der Meisterinnen und Meister abgesichert und überwacht werden können.

Umrahmt werden die technologischen Entwicklungsmöglichkeiten durch Szenarien der Weiterentwicklung des Meisters mit einem Gastbeitrag von Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen.