دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Imke Keimer. Ulrich Egle
سری:
ISBN (شابک) : 9783658291952, 9783658291969
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 429
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دیجیتالی شدن تابع کنترل: مثال های کاربردی از تئوری و عمل: تجارت و مدیریت، حسابداری/حسابرسی، سیستم های اطلاعات کسب و کار، کلان داده/تحلیل
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Digitalisierung der Controlling-Funktion: Anwendungsbeispiele aus Theorie und Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیجیتالی شدن تابع کنترل: مثال های کاربردی از تئوری و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Front Matter ....Pages I-XX
Digital Controlling – Grundlagen für den erfolgreichen digitalen Wandel im Controlling (Imke Keimer, Ulrich Egle)....Pages 1-16
Aktuelle Trends der digitalen Transformation im Finanzbereich (Imke Keimer, Markus Zorn)....Pages 17-23
Weiterentwicklung des Finanz-Forecasts im Rahmen der digitalen Transformation am Beispiel der SAP SE (Simone Raschig, Mike Schulze)....Pages 25-41
Von der Erfolgssicherung zur Produktentwicklung – Datenanalyse bei Gebrüder Weiss im Fachbereich Corporate Logistics (Martin Selb)....Pages 43-64
Die Digitale Transformation des Reportings beim Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) (Kevin Wettstein, Renato Caderas)....Pages 65-81
Nutzen und Stolpersteine bei der Einführung einer Business Intelligence-Lösung für KMU am Beispiel der Firma SIGA (Nicole Hecht, Peter Scherrer)....Pages 83-102
Mit Business Intelligence die Unternehmenssteuerung digitalisieren (Romano Caviezel)....Pages 103-121
Von digitalen Hilfsmitteln zur digitalen Methodik (Robert Duckstein)....Pages 123-139
Business-Analytics im Marketing-Controlling – eine Anwendungsfallstudie für den Automobilmarkt (Markus Ilg, Alexander Baumeister)....Pages 141-158
Interaktive Big Data Visualisierungen – Potenzial für das Management Reporting (Peter Hofer, Lisa Perkhofer, Albert Mayr)....Pages 159-187
Digitaler Wandel im Controlling bei der Alpiq Gruppe (Ulrich Egle, Anca Frisan, Markus Steiner)....Pages 189-198
Controller-Profile in der Schweiz – Bedeutung der Digitalisierung (Viviane Trachsel, Christian Bitterli)....Pages 199-210
Standardisierung und Automatisierung als Basis für die Digitalisierung im Controlling von Siemens Building Technologies (Ivo Gerig)....Pages 211-236
Digitalisierung des Controlling-Systems in Theorie und Praxis am Beispiel der ARTS Gruppe (Ingo Cassack)....Pages 237-250
Vom Finanzbericht zum Controlling Cockpit im Zeitalter der Digitalisierung (Paul Sidler, Luca Gerussi)....Pages 251-263
Möglichkeiten und Einschränkungen mobiler Applikationen für das Controlling (Robin Nunkesser, Jens Thorn)....Pages 265-286
Wie Zalando digitale Lösungen nutzt, um das Investment-Controlling zu transformieren (Jörg Engelbergs, David Moreira)....Pages 287-302
Digitalisierung des Controllings in Versicherungsunternehmen (Mirko Kraft, Bianca Drerup)....Pages 303-321
Einsatz smarter Technologien bei großen Infrastruktur- und Energieprojekten (Andreas Langer, Lutz Neugebauer)....Pages 323-347
Aktuelle Trends und zukünftige Potenziale der Digitalisierung im Beschaffungscontrolling (Andreas Jonen)....Pages 349-372
Die Rolle des Chief Financial Officer im Rahmen der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen (Wolfgang Becker, Matthias Nolte, Felix Schuhknecht)....Pages 373-399
Hack yourself: Ein Aufruf zur künstlerischen Metamorphose des Controllers in der digitalen Transformation (Avo Schönbohm, Thea Dymke)....Pages 401-420