Die Collective Mind Methode: Projekterfolg durch Soft Skills

تسلط بر عوامل "سخت" مانند برنامه ریزی پروژه، بودجه بندی و مدیریت کیفیت بخشی از کارنامه استاندارد مدیر پروژه است. از سوی دیگر، شخص با طراحی آگاهانه "عوامل نرم" وارد می شود ( مهارت های نرم) مانند ارتباطات، تبادل دانش، تجربیات فردی و مهارت ها در قلمرو ناشناخته. نویسندگان می خواهند این مهارت های نرم را قابل مدیریت کنند و اهمیت آنها را برای تولید دانش، انتقال دانش و اجرای دانش ارزیابی و طبقه بندی کنند. آنها نشان می دهند که پروژه زمانی بسیار موفق است که یک درک مشترک از پروژه، یک "ذهن جمعی" ایجاد شود.این کتاب روش هایی را برای ردیابی و سنجش پذیری ذهن جمعی ارائه می دهد که شکل گیری و اجرای آنها در کنش هدف محور یک روش است. وظیفه اصلی مدیریت پروژه است و به موفقیت پروژه کمک می کند. صحنه های معمولی پروژه، آزمایش و بهترین روش ها استفاده عملی از کار را به عنوان یک روش عملی برای مدیران و رهبران پروژه افزایش می دهد.

Die Beherrschung der „harten" Faktoren wie Projektplanung, Budgetierung und Qualitätsmanagement gehört zum Standardrepertoire des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten Gestaltung der „weichen Faktoren" (Soft Skills) wie Kommunikation, Wissensaustausch, individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland. Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre Bedeutung zu Wissensgenerierung, Wissenstransport und Umsetzung von Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen, dass der Projekterfolg hoch ist, wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand, ein „Collective Mind" ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt. Typische Projektszenen, ein Test und Best Practices erhöhen den praktischen Nutzen des Werkes als praxisbezogene Methodik für Manager und Projektleiter.