دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Brigitte Hommerich, Manfred Maus, Utho Creusen (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409187350, 9783322853073 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1993 تعداد صفحات: 150 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوری Chance: نحوه زندگی و تغییر شکل با کارکنان: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Chance Innovation: Wie Sie Wandel mit Mitarbeitern leben und gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوری Chance: نحوه زندگی و تغییر شکل با کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا کتاب در قالب گفتگو؟ آیا زمانی که پویایی تغییرات اقتصادی دائماً ما را با چالشهای جدیدی مواجه میکند، میتوان «تمام» کرد؟ پس چرا وقتی به این فکر می کنیم که چگونه به آنچه اکنون هستیم تبدیل شده ایم، یک «رساله» بنویسیم - با ساختاری روشن و بدنه فکری آماده - یک شرکت موفق در جستجوی «ارتباط نزدیک» حتی بیشتر با مشتریان و کارمندان، همیشه مایل به یادگیری و رشد برای برآوردن نیازهای جدید مردم در اولین فرصت ممکن است. چرا وقتی می خواهیم با ملاحظات خود افراد دیگر را تشویق کنیم، «رساله» بنویسیم؟ شجاعت برای تحقق ایده های تجاری جدید که با نیازهای افرادی که با آنها کار می کنید و با آنها کار می کنید، ادغام می شوند، ایده هایی که بسیار جلوتر از زمان خود هستند. از آنجا که هیچ دستورالعمل ثبت اختراعی برای تحقق ایده های تجاری غیرمعمول وجود ندارد - بالاخره هر نوآوری یک آزمایش است: یک فرصت - مانند یک ریسک! - ما آگاهانه تصمیم گرفته ایم که افکار خود را "ناتمام" بیان کنیم. زیرا اگرچه ما موفقیت خود را مدیون شجاعت نوآوری هستیم، اما گمان نمیکنیم که سنگ فیلسوف را یافتهایم. برعکس: ما روی موفقیت های خود استراحت نمی کنیم، بلکه به پیشرفت ادامه می دهیم، روی خودمان کار می کنیم و یاد می گیریم.
Warum ein Buch in Dialog-Form? K6nnen wir "fertig" sein, wenn uns die Dynamik des wirtschaft lichen Wandels vor immer neue Herausforderungen stellt? Warum also eine "Abhandlung" verfassen -in klarer Gliederung und mit einem fertigen Ergebnis der Gedankenfiihrung - wenn wir dariiber nachdenken, wie wir zu dem geworden sind, was wir jetzt sind: ein erfolgreiches Unternehmen auf der Suche nach noch mehr "Tuchfiihlung" mit Kunden und Mitarbeitern, stiindig bereit zu lernen und zu wachsen, urn den neuen Bediirf nissen der Menschen so friib wie m6glich entgegenzukommen. Warurn eine "Abhandlung" schreiben, wenn wir mit unseren Uberlegungen in erster Linie anderen Menschen Mut machen wollen? Mut, neue Geschiiftsideen zu realisieren, die sich mit den Bediirfnissen der Menschen verschmelzen, fill die man ar beitet und mit denen man arbeitet, Ideen, die der Zeit jedoch weit voraus sind. Weil es Patent-Rezepte fill die Realisierung ungew6hnlicher Ge schiiftsideen nicht geben kann - schlieBlich ist jede Innovation ein Experiment: eine Chance - wie ein Risiko! - haben wir uns bewuBt dazu entschlossen, unsere Gedanken "unfertig" auszu driicken. Denn obwohl wir unseren Erfolg nicht zuletzt dem Mut zu Innovationen verdanken, maBen wir uns nicht an, damit den Stein der Weisen gefunden zu haben. 1m Gegenteil: Wir ruhen uns nicht auf den Erfolgen der Vergan genheit aus, sondern entwickeln uns weiter, arbeiten an uns und lernen.
Front Matter....Pages 1-10
Mut zu Innovationen....Pages 11-21
Der Anfang vor 20 Jahren....Pages 23-37
Idee und Realität des Franchisings....Pages 39-58
Franchising — Strategische Allianzen mit Zukunft....Pages 59-64
Lust am Experimentieren....Pages 65-73
Von der Geldkultur zur Kultur der Selbstentfaltung....Pages 75-83
Der Handel: Stiefkind auf der Image-Leiter....Pages 85-98
Ansprüche an den „neuen Manager“....Pages 99-116
Personalentwicklung im Wandel....Pages 117-130
Die „neuen Kunden“....Pages 131-138
Die „neuen Unternehmer“....Pages 139-143
Checklisten....Pages 145-157
Back Matter....Pages 158-159