Die Blue-Ocean-Strategie in Theorie und Praxis: Diskurs und 16 Beispiele erfolgreicher Anwendung

بازار به‌طور فزاینده‌ای خواستار محصولات جدید با کیفیت بالا با قیمت‌های پایین از شرکت‌ها است - پیشرفتی که همچنان تشدید خواهد شد. ارزش افزوده در این شرایط چگونه می تواند موفق باشد؟ استراتژی های قبلی و شیوه های مدیریتی همیشه پاسخ مناسبی به این چالش ارائه نمی دهند. یک جایگزین استراتژی اقیانوس آبی است که توسط W. Chan Kim و Renée Mauborgne توسعه یافته است.
این کتاب به تفصیل به این استراتژی اختصاص داده شده است. تمرکز به‌ویژه بر تفاوت‌های استراتژی‌های دیگر و کاربرد استراتژی اقیانوس آبی در عملکرد شرکت‌ها است.
کتاب دارای سه تمرکز اصلی است: اول، مبانی نظری استراتژی اقیانوس آبی (BOS) توضیح داده می‌شود. دوم، نویسندگان اجرای BOS را در شرکت‌هایی با صنایع و اندازه‌های مختلف تحلیل می‌کنند. این موارد شامل مطالعات موردی از شرکت‌هایی مانند نینتندو، سامسونگ، AXA، Eckes Granini و RPR1 است. جنبه های فردی، مانند اجرای BOS در زمینه های تحرک الکترونیکی، مراقبت و خانه هوشمند، و همچنین موضوع وفاداری مشتری، به طور عمیق مورد بحث قرار خواهد گرفت. سوم، خوانندگان نکات آزمایش شده و آزموده شده را برای اجرای استراتژی پیدا خواهند کرد. شما با ماژول های مختلف روش آشنا می شوید و بنابراین می توانید دانشی را که آموخته اید در موقعیت خود به کار ببرید. کار با چک لیست ها و ابزارهای مفید کامل می شود.

Der Markt fordert von Unternehmen immer schneller neue Produkte mit hoher Qualität zu niedrigen Preisen – eine Entwicklung, die sich weiter intensivieren wird. Wie kann Wertschöpfung unter diesen Bedingungen gelingen? Bisherige Strategie- und Managementverfahren bieten nicht immer eine angemessene Antwort auf diese Herausforderung. Eine Alternative ist die von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelte Blue Ocean Strategy®.
Dieser Strategie widmet sich das vorliegende Buch eingehend. Der Schwerpunkt liegt dabei besonders auf den Unterschieden zu anderen Strategien und der Anwendung der Blue Ocean Strategy® in der Unternehmenspraxis.
Das Buch hat drei Schwerpunkte: Erstens werden die theoretischen Grundlagen der Blue-Ocean-Strategie (BOS) erläutert. Zweitens analysieren die Autoren die Implementierung der BOS in Firmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Dazu zählen Fallbeispiele aus Unternehmen wie Nintendo, Samsung, AXA, Eckes Granini und RPR1. Einzelne Aspekte, wie die Umsetzung von BOS im Bereich E-Mobility, Pflege und Smart Home, aber auch das Thema Kundenbindung, werden vertieft diskutiert. Drittens finden Leser praxiserprobte Hinweise zur Umsetzung der Strategie. Sie werden an die verschiedenen Methodenbausteine herangeführt und können so das erlernte Wissen auf die eigene Situation anwenden. Abgerundet wird das Werk mit hilfreichen Checklisten und Tools.