دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Martin Seidel (auth.)
سری: Internationalisierung und Management
ISBN (شابک) : 9783824477524, 9783322814531
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 239
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تمایل به اشتراک دانش: شرایط چارچوب برای مدیریت دانش محور: استراتژی کسب و کار / رهبری، مدیریت / کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Bereitschaft zur Wissensteilung: Rahmenbedingungen für ein wissensorientiertes Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تمایل به اشتراک دانش: شرایط چارچوب برای مدیریت دانش محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دانش را نمی توان مدیریت کرد، به همین دلیل است که فرآیندهای
اشتراک دانش در سازمان را نمی توان از بالا به پایین آغاز کرد،
اما در بهترین حالت توسط یک محیط مناسب پشتیبانی می شود. عوامل
تعیین کننده پیش نیازهای ساختاری ابزاری (\"می\")، توانایی های
فردی (\"می توانم") و تمایل به اشتراک گذاری دانش (\"خواستن")
هستند.
مارتین سیدل جنبه دوم را روشن می کند. او بر اساس درک سیستمی
سازمان و فرآیندهای تسهیم دانش سازندهگرا، تحلیل میکند که
کدام متغیرهای کنترلکننده کنش مسئول پنهان کردن اطلاعات هستند.
او درجاتی از آزادی طرح دانش محور زیرسیستم های سازمانی را بدست
می آورد و نشان می دهد که کدام شرایط چارچوبی برای تمایل فردی
برای به اشتراک گذاشتن دانش بدون فرض کنترل مستقیم دانش و
مکانیسم های علت و معلولی خطی مساعد است. تمرکز بر اراده حامل
دانش، اظهارات مفصلی را در مورد اشتراک داوطلبانه دانش و طراحی
گزینههای طراحی بتن که فراتر از ارجاع به یک هنجار مشارکتی
رفتار است، ممکن میسازد.
Wissen lässt sich nicht managen, daher können Prozesse der
Wissensteilung innerhalb einer Organisation nicht top-down
initiiert, sondern allenfalls durch ein geeignetes Umfeld
unterstützt werden. Die entscheidenden Faktoren sind
instrumentell strukturelle Voraussetzungen ("Dürfen"),
individuelle Fähigkeiten ("Können") und die Bereitschaft zur
Wissensteilung ("Wollen").
Martin Seidel beleuchtet den letztgenannten Aspekt. Ausgehend
von einem systemischen Organisationsverständnis und
konstruktivistisch geprägten Wissensteilungs-Prozessen
analysiert er, welche handlungssteuernden Variablen für das
Zurückhalten von Informationen verantwortlich sind. Er leitet
Freiheitsgrade einer wissensorientierten Ausgestaltung
organisationaler Subsysteme ab und zeigt, welche
Rahmenbedingungen einer individuellen
Wissensteilungsbereitschaft förderlich sind, ohne die direkte
Steuerung von Wissen und lineare Ursache-Wirkungs-Mechanismen
zu postulieren. Die Konzentration auf das Wollen des
Wissensträgers ermöglicht detaillierte Aussagen über eine
voluntaristisch geprägte Wissensteilung und den Entwurf
konkreter Gestaltungsmöglichkeiten, die über den Verweis auf
eine kooperative Verhaltensnorm hinausgehen.
Front Matter....Pages I-XX
Einleitung....Pages 1-22
Wissensorientiertes Management....Pages 23-79
Barrieren der Wissensteilung....Pages 81-120
Gestaltungsempfehlungen....Pages 121-187
Schlussbetrachtung....Pages 189-194
Back Matter....Pages 195-227