دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Svenja Welk (auth.)
سری: BestMasters
ISBN (شابک) : 9783658079918, 9783658079925
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 168
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اهمیت رهبری برای حفظ کارکنان: مقایسه سبک های مختلف رهبری در زمینه نسل Y: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern: Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اهمیت رهبری برای حفظ کارکنان: مقایسه سبک های مختلف رهبری در زمینه نسل Y نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Svenja Welk تأثیر سبکهای مختلف رهبری را بر تعهد عاطفی - پیوند عاطفی - نسل Y آلمان در جریان جنگ برای استعدادها تجزیه و تحلیل میکند. این ثابت می کند که مؤلفه احساسی وفاداری کارکنان مهم ترین نقطه شروع برای عملکرد کاری بالاتر از حد متوسط، سلامت و رفاه و همچنین خدمت طولانی با شرکت است. تأثیر مثبت بر این مؤلفه پیوند اساساً از طریق سبک رهبری تحول آفرین امکان پذیر است. برخی از متخصصان جوان نیز از رهبری مبادله ای، یعنی رهبری مستبد قدردانی می کنند.
Svenja Welk analysiert die Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen auf das affektive Commitment – die emotionale Bindung – der deutschen Generation Y im Zuge des War for Talents. Sie weist nach, dass die emotionale Komponente der Bindung von Mitarbeitern der wichtigste Ansatzpunkt für eine überdurchschnittliche Arbeitsleistung, die Gesundheit und das Wohlempfinden, sowie eine lange Unternehmenszugehörigkeit darstellt. Eine positive Einflussnahme auf diese Bindungskomponente ist vor allem durch einen transformationalen Führungsstil möglich. Die Young Professionals schätzen auch in Teilen die transaktionale, also die autoritäre Führung.
Front Matter....Pages I-XV
I Einleitung....Pages 1-4
II Vorgehensweise....Pages 5-6
III Theoretischer Teil....Pages 7-100
IV Empirischer Teil....Pages 101-138
Back Matter....Pages 139-156