Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y: Lösungsansätze für erhöhte Mitarbeiterbindung und gesteigerten Unternehmenserfolg

هلن اینرامهاف-فلوریان این سوال را بررسی می کند که چگونه می توان رضایت شغلی را برای نسل Y بدست آورد. زیرا سازمان هایی که کارکنان راضی را به کار گرفته اند، به وضوح درجه بالاتری از کارایی و بهره وری را نشان می دهند. در مورد نسل Y - افرادی که بین سال‌های 1980 تا 1995 متولد شده‌اند - گفته می‌شود که در زندگی خصوصی و به‌ویژه در زندگی کاری‌شان «متفاوت» رفتار می‌کنند و دنیای کار چالش‌های متفاوتی نسبت به نسل‌های قبلی دارد. در نتیجه شرایط کاری اهمیت پیدا می کند که باید به گونه ای متناسب با گروه هدف شناسایی و راه حل های ممکن اجرا شود. مطالعه کیفی بینشی به تصاویر و ایده های خاص رضایت شغلی "نسل Y" ارائه می دهد.

Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.