دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Nikolaus A. Rauch (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658042318, 9783658042325
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 395
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 7 رشته در مدیریت فروش: راهنمای توسعه پایدار مشتری و کسب و کار در فروش: فروش/توزیع، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Die 7 Disziplinen im Sales-Management: Eine Anleitung für nachhaltige Kunden- und Geschäftsentwicklung im Vertrieb به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 7 رشته در مدیریت فروش: راهنمای توسعه پایدار مشتری و کسب و کار در فروش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب روش های فروش و توزیع و همچنین ابزارهای آزمایش شده را برای تمرین روزمره در مدیریت کارکنان فروش ارائه می دهد. نیکولاس راوش محتوا و سؤالات را در طول فرآیند فروش مستند می کند: از جستجوی نیازهای مشتری تا ایجاد خدمات و پشتیبانی مشتری. این کتاب به شکلدهی چشمانداز فروش مشترک و ایجاد یک جامعه موفق عملی کمک میکند. نتایج فروش بهتر تضمین شده است!
Dieses Buch liefert Verkaufs- und Vertriebsmethoden sowie erprobte Werkzeuge für die tägliche Praxis in der Führung von Vertriebsmitarbeitern. Nikolaus Rauch dokumentiert Inhalte und Fragen im gesamten Vertriebsablauf: von der Suche nach Kundenbedürfnissen über die Entstehung von Leistungen bis hin zur Kundenbetreuung. Das Buch hilft bei der Gestaltung einer gemeinsamen vertrieblichen Vision und dem Aufbau einer erfolgreichen Community of Practice. Bessere Ergebnisse im Vertrieb sind garantiert!
Front Matter....Pages I-XXIII
Ziele....Pages 1-36
Painpoints, zwingende Ereignisse und Projekte....Pages 37-99
Teams....Pages 101-162
Positionierung....Pages 163-214
Verhandlungen....Pages 215-248
Beziehungen und Politik....Pages 249-302
Verwandlung zur vertrieblichen Meisterschaft....Pages 303-348
Back Matter....Pages 349-376