دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Arbeit und Zukunft e. V.
سری: Edition KWV
ISBN (شابک) : 9783658247171, 9783658247188
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 180
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر دیالوگ ها: طراحی کار مشارکتی - پیش نیازها، روش ها و تجربیات تحقیق کار پایدار: تجارت و مدیریت، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Dialoge verändern: Partizipative Arbeitsgestaltung – Voraussetzungen, Methoden und Erfahrungen für eine zukunftsfähige Arbeitsforschung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر دیالوگ ها: طراحی کار مشارکتی - پیش نیازها، روش ها و تجربیات تحقیق کار پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پایداری به معنای یافتن راه حل های عینی، به موقع و مناسب
اجتماعی در مواجهه با رقابت جهانی، نوآوری های فنی، تجدید
ساختار سازمانی، روندهای جمعیتی و غیره است. برای اینکه بتوان
در این امر مشارکت فعال داشت، تحقیقات کاری با موضوعات، روش ها
و نتایج آن باید به شرکت ها و افراد شاغل نزدیکتر باشد.
تغییر گفتگو از یک سو به معنای ارتباط مستقیم با کارکنان و
مدیران است. . رویکرد فرا رشته ای مبتنی بر درک گسترده کار علمی
با موضوعات تحقیق است که اساساً مبتنی بر روش های مشارکت و
توانمندسازی است. از سوی دیگر، تغییر گفتوگوها به معنای ایجاد
تغییراتی از طریق گفتوگوهایی است که تأثیر فردی، سازمانی و
اجتماعی دارد. پلتفرم اینترنتی «اطلس پژوهش کار و طراحی کار» به
منظور بهبود دید پژوهش و به عنوان یک سیستم هشدار اولیه برای
نیاز به راه حل ارائه شده است.
این کتاب برای دانشجویان، معلمان و پژوهشگران رشته های ارگونومی
و ارگونومی طراحی شده است. در افرادی که وظایف طراحی کاری
دارند.
Zukunftsfähigkeit bedeutet, angesichts weltweiten
Wettbewerbs, technischer Neuerungen, organisatorischer
Umstrukturierungen, demographischer Trends usw. sachlich,
zeitlich und sozial angemessene Lösungen zu finden. Um einen
aktiven Beitrag dafür leisten zu können, muss die
Arbeitsforschung mit ihren Themen, Methoden und Ergebnissen
näher bei den Betrieben und den beschäftigten Menschen
sein.
Dialoge verändern heißt einerseits, die direkte Kommunikation
mit Beschäftigten und Führungskräften zu suchen. Im Ansatz
der Transdisziplinarität ist ein erweitertes Verständnis
wissenschaftlicher Arbeit mit den Subjekten von Forschung
begründet, das wesentlich auf Methoden der Beteiligung und
Befähigung beruht. Dialoge verändern heißt andererseits,
durch Dialoge Veränderungen zu erzeugen, die individuell,
organisatorisch und gesellschaftlich wirksam sind.
Das Ergebnis des vom Bundesministerium für Bildung und
Forschung geförderten Projektes „Zukunftsfähige
Arbeitsforschung“ vermittelt theoretische Grundlagen, stellt
dialogische Methoden dar und berichtet von betrieblichen
Lösungen. Zur besseren Wahrnehmbarkeit von Forschung und als
Frühhinweissystem für Lösungsbedarfe wird die
Internet-Plattform „Atlas der Arbeitsforschung und
Arbeitsgestaltung“ vorgestellt.
Das Buch wendet sich an Studierende, Lehrende und Forschende
arbeitswissenschaftlicher Disziplinen und an Personen mit
Aufgaben der Arbeitsgestaltung.
Front Matter ....Pages I-X
Quo vadis Arbeitsforschung? Stand der Arbeitsforschung, Herausforderungen und Trends ( Arbeit und Zukunft e. V.)....Pages 11-39
Grenzüberschreitungen – neue Sichtweisen und neue Handlungsweisen ( Arbeit und Zukunft e. V.)....Pages 40-64
Befunde aus der Praxis der Arbeitsforschung ( Arbeit und Zukunft e. V.)....Pages 65-149
Dialoge verändern die Wirklichkeit – Aufgaben der angewandten Arbeitsforschung in der Arbeitsgestaltung ( Arbeit und Zukunft e. V.)....Pages 150-167
Back Matter ....Pages 168-181