دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Ravichandran. Aruna, Taylor. Kieran سری: ISBN (شابک) : 9781484218419, 1484218426 ناشر: Apress سال نشر: 2016;2017 تعداد صفحات: 176 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Devops for Digital Leaders: Reignite Business with a Modern Devops-Enabled Software Factory به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Devops برای رهبران دیجیتال: با یک کارخانه نرم افزاری مدرن-فعال شده Devops ، دوباره تجارت کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به رهبران دیجیتالی که مسئول توسعه سریع برنامههای نرمافزاری با کیفیت بالا هستند، راهنمای مختصری برای طراحی، پیادهسازی، اندازهگیری و بهبود برنامههای DevOps که برای سازمانهایشان طراحی شدهاند، ارائه میدهد. در DevOps برای رهبران دیجیتال، تجربه جمعی عمیق در هر دو مورد طرفهای شکاف توسعهدهندهها، رهبری فکری جهانی و بینشهای نافذ نویسندگان را که هر سه از رهبران توسعهدهندگان چندکاره در CA Technologies هستند، آگاه میکند. Aruna Ravichandran، Kieran Taylor و Peter Waterhouse مزایا، هزینهها، آزادیها و محدودیتهای DevOps را تحلیل میکنند. آنها استراتژی هماهنگ تغییرات سازمانی، معیارها، تفکر ناب و سرمایه گذاری را ترسیم می کنند که یک شرکت باید برای تحقق پتانسیل کامل DevOps و رسیدن به نقطه شیرینی که در آن تسریع در استقرار کد موجب افزایش رضایت مشتری، درآمد و سودآوری می شود، انجام دهد. رهبران دیجیتال موظفند تا پل ارتباطی توسعه دهندگان را ایجاد کنند، اگر سازمان هایشان بخواهند در دنیای کسب و کاری که به طور فزاینده ای با میزان هماهنگی توسعه نرم افزار کاربردی پویا با انعطاف پذیری و قابلیت اطمینان عملیاتی متفاوت است، بقا و شکوفا شوند. این کتاب کوتاه دیدگاه DevOps را در چالش رقابتی که امروزه هر سازمان فناوری اطلاعات با عملکرد بالا با آن مواجه است، به کار میگیرد، یعنی یکپارچهسازی و خودکارسازی ابزارها، فرآیندها و تکنیکهای منبع باز، ابری و سازمانی در سراسر چرخه عمر توسعه نرمافزار از نیازمندیها تا انتشار. آنچه خوانندگان یاد خواهند گرفت • وابستگی ها و محدودیت ها را حذف کنید تا روش های موازی بتوانند توسعه نرم افزار بدون نقص را تسریع بخشند • تحویل مداوم به طور خودکار در طول چرخه عمر نرم افزار برای از بین بردن تنگناهای انتشار، اتلاف کار دستی، و انباشت بدهی فنی • ایجاد سبک تولید مجازی سازی شده آزمایش برنامهها از طریق تجزیه و تحلیل رفتاری بلادرنگ • شیوههای چابک را اتخاذ کنید تا تیمهای عملیات بتوانند از بهرهوری توسعهدهندگان با بازخورد خودکار پشتیبانی کنند، نظارت بر زیرساخت را سادهسازی کنند، مشکلات عملیات را قبل از تأثیرگذاری بر تولید شناسایی و حل کنند، و تجربه مشتری را بهبود بخشند • معیارهای DevOps را متناسب با شما شناسایی کنید. سازماندهی و ادغام DevOps با بهترین روشها و سرمایهگذاریهای موجود خود این کتاب برای چه کسی است خوانندگان اصلی DevOps برای رهبران دیجیتال، رهبران فناوری اطلاعات در شرکتهای بزرگ و سازمانهای دولتی هستند که مسئولیت توسعه سریع برنامههای نرمافزاری با کیفیت بالا را بر عهده دارند. خوانندگان ثانویه اعضای تیم های توسعه و عملیات، متخصصان امنیتی و مدیران خدمات هستند.
This book provides digital leaders who are accountable for the rapid development of high-quality software applications a concise guide to designing, implementing, measuring, and improving DevOps programs that are tailored to their organizations.In DevOps for Digital Leaders, deep collective experience on both sides of the dev–ops divide informs the global thought leadership and penetrating insights of the authors, all three of whom are cross-portfolio DevOps leaders at CA Technologies. Aruna Ravichandran, Kieran Taylor, and Peter Waterhouse analyze the organizational benefits, costs, freedoms, and constraints of DevOps. They chart the coordinated strategy of organizational change, metrics, lean thinking, and investment that an enterprise must undertake to realize the full potential of DevOps and reach the sweet spot where accelerating code deployments drive increasing customer satisfaction, revenue, and profitability. Digital leaders are charged to bridge the dev–ops disconnect if their organizations are to survive and flourish in a business world increasingly differentiated by the degree to which dynamic application software development harmonizes with operational resilience and reliability. This short book applies the DevOps perspective to the competitive challenge, faced by every high-performance IT organization today, of integrating and automating open source, cloud, and enterprise tools, processes, and techniques across the software development life cycle from requirements to release. What Readers Will Learn • Remove dependencies and constraints so that parallel practices can accelerate the development of defect-free software • Automate continuous delivery across the software life cycle to eliminate release bottlenecks, manual labor waste, and technical debt accumulation • Generate virtualized production-style testing of applications through real-time behavioral analytics • Adopt agile practices so operations teams can support developer productivity with automated feedback, streamline infrastructure monitoring, spot and resolve operations issues before they impact production, and improve customer experience • Identify the DevOps metrics appropriate to your organization and integrate DevOps with your existing best practices and investment Who This Book Is For The primary readership for DevOps for Digital Leaders is IT leaders in large companies and government agencies who have any level of responsibility for the rapid development of high-quality software applications. The secondary readership is members of development and operations teams, security professionals, and service managers.
Front Matter....Pages i-xv
Front Matter....Pages 1-1
DevOps in the Ascendency....Pages 3-14
IT Impasse....Pages 15-26
DevOps Foundations....Pages 27-47
Front Matter....Pages 49-49
Build....Pages 51-67
Test....Pages 69-85
Deploy....Pages 87-103
Manage....Pages 105-122
Front Matter....Pages 123-123
Practical DevOps....Pages 125-137
DevOps and Real World ROI....Pages 139-150
DevOps Finetuning....Pages 151-169
Back Matter....Pages 171-173