دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Marchat. Hugues
سری:
ISBN (شابک) : 9782212546521, 2212868189
ناشر: Eyrolles
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 162
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Développer son entreprise de manière pérenne به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کسب و کار خود را به طور پایدار رشد دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Couverture......Page 1
Développerson entreprise de manière pérenne......Page 5
Sommaire......Page 7
Remerciements......Page 9
Préface......Page 11
Avant-propos......Page 15
chapitre 1 Les notions clés......Page 17
Les bases de ce livre......Page 19
La notion de développement......Page 23
La notion de projet d’entreprise......Page 28
La notion de plan tactique annuel......Page 35
La description de la logique méthodologique......Page 40
chapitre 2 Déroulement méthodologique......Page 43
La phase de construction en détail......Page 46
La phase de pilotage en détail......Page 49
La phase de capitalisation en détail......Page 50
La logique documentaire......Page 51
La construction des documents......Page 52
Les raisons des échecs du développement......Page 53
chapitre 3 Méthode rapide : deux heures pour réfléchir à l’avenir de son entreprise......Page 57
Étape 1 - Avoir et rédiger la vision......Page 85
Étape 2 - Décliner la vision en objectifs opérationnels......Page 91
Étape 3 - Analyser les produits, les services, les clients......Page 95
Étape 4 - Analyser les modes de commercialisation......Page 101
Étape 5 - Analyser l’organisation......Page 107
Étape 6 - Analyser les finances......Page 115
Étape 7 - Faire le diagnostic......Page 119
Étape 8 - Rédiger et communiquer le projet d’entreprise......Page 124
Étape 9 - Piloter le projet d’entreprise......Page 128
Étape 10 - Faire le bilan et lancer le nouveau plan......Page 79
chapitre 4 Méthode complète : deux jours pour réfléchir à l’avenir de son entreprise......Page 81
FICHE 1......Page 87
FICHE 2......Page 88
FICHE 3......Page 89
FICHE 4......Page 90
FICHE 5......Page 93
FICHE 6......Page 94
FICHE 7......Page 97
FICHE 8......Page 98
FICHE 9......Page 99
FICHE 10......Page 100
FICHE 11......Page 103
FICHE 12......Page 104
FICHE 13......Page 105
FICHE 14......Page 106
FICHE 15......Page 109
FICHE 16......Page 110
FICHE 17......Page 111
FICHE 18......Page 112
FICHE 19......Page 113
FICHE 20......Page 114
FICHE 21......Page 117
FICHE 22......Page 118
FICHE 23......Page 121
FICHE 24......Page 122
FICHE 25......Page 123
FICHE 26......Page 126
FICHE 27......Page 127
FICHE 28......Page 130
FICHE 29......Page 131
Étape 10 - Faire le bilan et lancer le nouveau plan......Page 132
FICHE 30......Page 134
chapitre 5 Les principes clés à retenir......Page 135
Le projet d’entreprise......Page 137
Les principes essentiels......Page 144
La personnalisation des outils......Page 147
Dans chaque thématique, la même démarche......Page 148
L’organisation comme base de la pérennité......Page 149
Comment se faire accompagner pour réaliser son projet d’entreprise ?......Page 152
Les étapes de développement pour atteindre maturité et durabilité......Page 154
Index......Page 157