دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Reider. Rob
سری: 2014 digital library.; Strategic management collection
ISBN (شابک) : 163157079X, 1631570803
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 190
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه استراتژی های تجاری موفق: کسب مزیت رقابتی: برنامه ریزی استراتژیک. برنامه ریزی کسب و کار. کسب و کار کوچک -- جنبه های زیست محیطی مسئولیت اجتماعی کسب و کار توسعه پایدار. بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علوم مدیریت کسب و کار و اقتصاد / بودجه ریزی رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing successful business strategies : gaining the competitive advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه استراتژی های تجاری موفق: کسب مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب استراتژیهای برنامهریزی مؤثر تجاری و مفاهیم بودجهریزی مرتبط و آن دسته از فعالیتهای لازم برای رشد موفق سازمان را ارائه میکند. نشان داده شده است که فرآیند برنامه ریزی تابعی جدایی ناپذیر از توسعه استراتژی های مدیریت برای رشد آینده و کسب مزیت رقابتی در این زمان های متحرک سریع است. بودجه بندی به عنوان یک نتیجه منطقی و بخش اساسی فرآیند برنامه ریزی به جای یک فعالیت داخلی مستقل ارائه می شود. این کتاب بر عوامل اصلی که باید در برنامه ریزی و بودجه برای شرکت در نظر گرفته شود، آنچه که پرسنل مدیریت و عملیات باید بدانند تا برنامه ریزی موثر برای کسب و کار را بهتر درک کنند، و آنچه می توان برای ارتقای برنامه ریزی استراتژیک و مالی کلی برای سازمان انجام داد، تاکید می کند. . هدف کتاب معرفی و تبیین رابطه بین روش های برنامه ریزی موثر (بلند مدت و کوتاه مدت) و فرآیندهای بودجه ریزی و کنترل است. این برنامه بر رویکردهای عملی برای برنامه ریزی سازمانی و ادغام با بودجه بندی و همچنین افزایش آشنایی با مفاهیم و روش شناسی مرتبط متمرکز است. این کتاب برای کسانی طراحی شده است که می خواهند دانش و استفاده عملی خود را از تکنیک های برنامه ریزی و بودجه به عنوان ابزاری برای دستیابی به اثربخشی سازمانی بهبود بخشند. علاوه بر این، این کتاب در نظر دارد تا تعامل و وابستگی متقابل برنامه ریزی استراتژیک (بلند مدت و کوتاه مدت)، برنامه ریزی دقیق، بودجه ریزی و فرآیندهای نظارت را نشان دهد و نشان دهد که چگونه برنامه ریزی اولین گام اساسی در تهیه یک بودجه موثر برای سازمان است.
This book presents effective planning business strategies and related budgeting concepts and those activities necessary for the successful growth of the organization. The planning process is shown to be an integral function of developing management strategies for future growth and the gaining of competitive advantage in these fast moving times. Budgeting is presented as a logical outgrowth and an essential part of the planning process rather than an independent internal activity. The book emphasizes the principal factors that should be considered in planning and budgeting for the company, what management and operations personnel must know to better understand effective planning for the business, and what can be done to enhance the overall strategic and financial planning for the organization. The intent of the book is to introduce and explain the relationship between effective planning methods (long-term and short-term) and the budgeting and control processes. The program concentrates on practical approaches to organizational planning and integration with budgeting as well as enhancing familiarity with related concepts and methodology. The book is designed for those who desire to increase their knowledge and practical use of planning and budgeting techniques as a means of achieving improved organizational effectiveness. In addition, the book intends to show the interaction and interdependence of the strategic planning (long and short term), detail planning, budgeting and monitoring processes and to demonstrate how planning is an essential first step in the preparation of an effective budget for the organization
Content: Internal operational planning considerations --
Strategic (long-range) planning --
The short-term operating plan --
Budgeting and profit planning --
Management reporting and control --
About the author --
Other books by Rob Reider --
Index.