دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Andromachi Athanasopoulou. Sue Dopson
سری:
ISBN (شابک) : 0199681953, 9780199681952
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 273
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing Leaders by Executive Coaching: Practice and Evidence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه رهبران توسط کوچینگ اجرایی: تمرین و شواهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کوچینگ اجرایی یک مداخله توسعه شخصی و حرفهای است که سازمانها
برای رسیدگی و بهبود آن حوزههایی در رفتار، نگرش و تعامل مدیران
و رهبران با دیگران معرفی میکنند که به او اجازه نمیدهد با
پتانسیل کامل کار کند و همچنین برای بهبود بیشتر نقاط قوت خود. .
هدف نهایی، علاوه بر توسعه مدیران و رهبران، بهره مندی سازمان در
بلندمدت از عملکرد بهبود یافته مربی است.
این کتاب یک نمای کلی از حوزه کوچینگ اجرایی را از نظر ارائه می
کند. تمرین و از نظر تحقیقات مرتبط در مورد نتایج مربیگری اجرایی.
این پژوهش تجربی در مورد نتایج مربیگری اجرایی را ارزیابی می کند
و زمینه مربیگری اجرایی را با زمینه های رهبری و توسعه رهبری
مرتبط می کند.
این کتاب برای پزشکان (مربیان، متخصصان منابع انسانی، مدیران
اجرایی، مشاوران و غیره)، دانشگاهیان و محققانی که علاقه مند به
مربیگری یا توسعه رهبری هستند، ارزشمند خواهد بود.
Executive coaching is a professional and personal development
intervention that organizations introduce to address and
improve those areas in managers and leaders behavior, attitude,
and interactions with others that do not allow him/her to work
at full potential and also to further improve one's own
strengths. The end objective, besides the development of the
managers and leaders, is for the organization to benefit in the
long-run from the coachee's improved performance.
The book provides a comprehensive overview of the executive
coaching field both in terms of practice and in terms of
relevant research on executive coaching outcomes. It assesses
the empirical research on executive coaching outcomes and links
the executive coaching field with the fields of leadership and
leadership development.
The book will be of value to both practitioners (coaches, HR
professionals, executives, consultants etc.), academics and
researchers with an interest in coaching or leadership
development.