دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Rudolf Grünig. Dirk Morschett (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 3642247245, 9783642247248
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 393
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تدوین استراتژی های بین المللی: رفتن و بین المللی بودن برای شرکت های متوسط: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing International Strategies: Going and Being International for Medium-sized Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تدوین استراتژی های بین المللی: رفتن و بین المللی بودن برای شرکت های متوسط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بین المللی شدن جامعه انسانی و عمدتاً اقتصاد ادامه خواهد داشت. این تهدیدها و همچنین فرصت های بزرگی برای اکثر شرکت ها ایجاد می کند. این جایی است که کتاب کمک خود را می کند و پیشنهاداتی را برای شرکت های متوسط ارائه می دهد تا برنده بین المللی شدن شوند. پس از مقدمهای جامع بر بینالمللیسازی و برنامهریزی استراتژیک، توصیههای ملموسی ارائه میشود: این کتاب ابتدا به بینالمللی شدن برای بازارهای جدید میپردازد. سپس نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی بین المللی سازی برای تولید و منبع یابی ایجاد کرد. در نهایت برنامه ریزی استراتژیک در یک شرکت بین المللی توضیح داده شده است. هدف این کتاب مدیران شرکت، دانشجویان کارشناسی ارشد و شرکت کنندگان در برنامه های EMBA است. در نظر گرفته شده است که به عنوان یک پشتیبان برای توسعه استراتژی های موفق برای رفتن و بین المللی بودن عمل کند.
The internationalization of the human society and mainly of the economy will continue. It will create threats but also big opportunities to most companies. This is where the book makes its contribution, putting forward suggestions for medium-sized companies to become a winner of internationalization. After a comprehensive introduction to internationalization and to strategic planning, concrete recommendations are made: The book first looks at going international for new markets. Then it shows how to develop an internationalization strategy for production and sourcing. Finally strategic planning in an international company is explained. The book is aimed at company executives, master students and participants of EMBA programs. It is intended to serve as a support for developing successful strategies for going and being international.
Front Matter....Pages i-xxiv
Introduction....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-10
Facts and figures about internationalization....Pages 11-25
Drivers of internationalization for companies....Pages 27-43
Front Matter....Pages 45-46
Strategic planning in general....Pages 47-63
Strategic planning of a domestic company as the starting point for going international....Pages 65-87
Introduction to strategic planning in the international context....Pages 89-95
Front Matter....Pages 97-98
Evaluating new markets....Pages 99-122
Evaluating market entry modes....Pages 123-148
Developing an internationalization strategy for new markets....Pages 149-163
Front Matter....Pages 165-166
Evaluating new production and sourcing locations....Pages 167-186
Evaluating foreign operation modes....Pages 187-211
Developing an internationalization strategy for production and sourcing....Pages 213-229
Front Matter....Pages 231-233
Determining the level of integration and responsiveness....Pages 235-248
Defining the strategic businesses....Pages 249-259
Defining the strategic objectives....Pages 261-271
Determining the level of standardization and differentiation of market offers....Pages 273-296
Configuring the value creation process and determining the operation modes....Pages 297-322
The process of strategic planning in an international company....Pages 323-346
Closing remarks....Pages 347-348
Back Matter....Pages 349-368