دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Developing Exemplary Performance One Person at a Time
دانلود کتاب در حال توسعه عملکرد نمونه یک بار در هر زمان
مشخصات کتاب
Developing Exemplary Performance One Person at a Time
ویرایش:
نویسندگان: Michael Sabbag
سری:
ISBN (شابک) : 9780891062493
ناشر: Davies-Black Publishing
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 257
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing Exemplary Performance One Person at a Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب در حال توسعه عملکرد نمونه یک بار در هر زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب در حال توسعه عملکرد نمونه یک بار در هر زمان
چرا برخی از کارمندان، صرف نظر از مهارت ها و دانش قوی خود، هنوز عملکرد ضعیفی دارند؟ پاسخ ممکن است در علل ریشه ای دیگر در محل کار نهفته باشد: محیط یا فرهنگ، ابزارها و منابع موجود یا کمبود سیستم ها یا فرآیندها. جداسازی یک علت اصلی - و فرصت عملکرد متناظر با آن - اولین گام در کمک به توسعه و رشد یک کارمند است. تنها در این صورت است که می توان یک راه حل هدفمند، اعم از طراحی مجدد شغل یا مربیگری یا آموزش انفرادی، شناسایی و اعمال شود تا افراد بتوانند به اوج عملکرد دست یابند. توسعه عملکرد مثال زدنی یک نفر در یک زمان فرآیند ساده ای را برای شناسایی تمرکز بر عملکرد "درست" - یکی قدرت نمونه ای که می توان از آن استفاده کرد و یک قدرت "قابل گسترش" با پتانسیل توسعه - و تبدیل آن به نتایجی که استراتژی کلی سازمان را پشتیبانی می کند، ارائه می کند. و موفقیت
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Why is it that some employees, regardless of their strong skills and knowledge base, still underperform? The answer may lie in other root causes in the workplace: the environment or culture, the available tools and resources or a lack of systems or processes. Isolating a root cause-and its corresponding performance opportunity- is the first step in helping an employee develop and grow. Only then can a targeted solution, whether a job redesign or one-on-one coaching or training, be identified and applied so that individuals can achieve peak performance. Developing Exemplary Performance One Person at a Time lays out a simple process to identify the "right" performance focus-one exemplary strength that can be leveraged and one "expandable" strength with development potential-and turn it into results that support an organization's overall strategy and success.
