دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Karin Breu. Geoff Smith
سری: Management Briefings Executive Series
ISBN (شابک) : 0273661566, 9780273661566
ناشر: Financial Times Management
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 164
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 606 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing a High-performance Workforce: Practical Strategies for Exploiting Knowledge in the Intelligent Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه نیروی کار با کارایی بالا: راهبردهای عملی برای بهره برداری از دانش در شرکت هوشمند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت دانش به عنوان ابزاری معرفی شد که شرکتها را قادر میسازد اطلاعات موجود در سر کارمندان را جمع کنند. چیزی که شد یک پایگاه داده گران قیمت بود که هیچ کس از آن استفاده نکرد. شکست خورد زیرا نیازهای مدیران را برآورده نمی کرد یا عنصر انسانی را در انتقال اطلاعات از نقطه ای به نقطه دیگر در نظر نمی گرفت. این گزارش، بر اساس دو پروژه تحقیقاتی بزرگ، شکاف بین تئوری و عمل مدیریت دانش، بین پتانسیل ظاهری و واقعیت قابل تحویل، بین ارتباطات و اعتقاد را پر میکند. همانطور که گزارش مشخص میکند، نکته کلیدی این است که توسعهدهندگان راهحلهای دانش بهجای تلاش برای «تبدیل» نیازهای کاربران تجاری خود، مستقیماً نیازهای کاربران تجاری خود را شناسایی کنند. از مسائلی که امروزه کسب و کار با آن مواجه است *نیاز به دانش: دیدگاهی در سراسر سازمان *آزمایش دانش: برآوردن نیازهای خط مقدم *قرار دادن افراد در تصویر: اهمیت جوامع دانش *محل کار مجازی: ساختار یک پورتال دانش * مدیریت دانش پایدار: ساختن برای مدت طولانی *پیوند دادن مدیریت دانش به بقیه مشاغل *تکنولوژی مدیریت دانش: انتخاب آینده
Knowledge Management was heralded as the tool that would enable companies to pool the information contained in individual employees' heads. What it became was an expensive database that no one ever used. It failed because it didn't address the needs of managers or take account of the human element in passing information from one point to another. This report, based on two major research projects, bridges the gap between knowledge management theory and practice, between the apparent potential and deliverable reality, between communication and conviction. As the report identifies, the key is for the developers of knowledge solutions to directly identify with the needs of their business users, rather than attempting to 'convert' them.Contents include: *A historical perspective on knowledge management *Presenting knowledge management in terms of the issues facing business today *The Need for Knowledge: A View across the Organisation *Putting knowledge to the test: satisfying front line requirements *Putting People in the Picture: The Importance of Knowledge Communities *The Virtual Workplace: Structuring a Knowledge Portal *Sustaining Knowledge Management: Building for the Long Haul *Linking Knowledge Management to the Rest of the Business *Knowledge Management Technology: Choosing the Future