Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels: Am Beispiel der deutschen Elektrizitätswirtschaft

تغییر سریع تکنولوژیکی، تغییرات در محیط رقابتی و آخرین اما نه کم‌اهمیت، تغییرات در قوانین، شرکت‌ها را وادار می‌کند تا خود را تغییر داده و مسیرهای استراتژیک جدیدی را اتخاذ کنند. اینکه چگونه می توان چنین ناپیوستگی هایی را با موفقیت مدیریت کرد تا کنون به اندازه کافی مورد بررسی قرار نگرفته است.

برتولد آ. وورم یک نمای کلی از حوزه تحقیقات بین رشته ای تغییرات استراتژیک ارائه می دهد و از نمونه های عینی صنعت انرژی آلمان استفاده می کند. برای نشان دادن نحوه برخورد شرکت ها با ناپیوستگی ها. بر این اساس، او عوامل شرطی یک تغییر استراتژیک موفق را از محتوا و فرآیند توسعه استراتژی و همچنین زمینه داخلی یک شرکت ارزیابی می کند. نویسنده یک مفهوم طراحی عملگرایانه ایجاد می کند که در برنامه ریزی و ارزیابی پاسخ های استراتژیک به ناپیوستگی پشتیبانی می کند.

Rasanter technologischer Wandel, Veränderungen des Wettbewerbsumfelds und nicht zuletzt Veränderungen in der Gesetzgebung zwingen Unternehmungen zu Umorientierung und neuen strategischen Ausrichtungen. Wie solche Diskontinuitäten erfolgreich zu bewältigen sind, wurde bisher nur unzureichend untersucht.

Berthold A. Wurm gibt eine fundierte Übersicht zum interdisziplinären Forschungsgebiet des strategischen Wandels und zeigt an konkreten Beispielen der deutschen Energiewirtschaft, wie Unternehmungen mit Diskontinuitäten umgehen. Auf dieser Basis bewertet er Bedingungsfaktoren für einen erfolgreichen strategischen Wandel aus Inhalt und Prozess der Strategieentwicklung sowie dem internen Kontext eines Unternehmens. Der Autor erarbeitet ein pragmatisches Gestaltungskonzept, das Unterstützung bei der Planung und bei der Evaluierung der strategischen Reaktionen auf Diskontinuität bietet.