دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Young. G
سری: Management of Technology Ser. No. 18
ISBN (شابک) : 0852968914, 9780852968918
ناشر: Books International, Incorporated [Distributor, Institution of Engineering & Technology
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Designing Businesses : How to Develop and Lead a High Technology Company به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی کسب و کار: چگونه یک شرکت فناوری پیشرفته را توسعه و رهبری کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابی کاربردی که هدف آن حمایت از مهندسان و سایر متخصصان فنی است که فرصتی برای راه اندازی کسب و کار خود به عنوان کارآفرین پیدا می کنند.
A practical book which aims to support engineers, and other technical professionals, who find themselves with the opportunity to run their own business as entrepreneurs
Content: * Section I: Introduction * Chapter 1: Engineers and business * Chapter 2: Objectives of the entrepreneur or management team * Section II: Business strategy * Chapter 3: Strategic business design * Chapter 4: Internal business design issues * Section III: Finance * Chapter 5: Financial concepts for the technical professional * Chapter 6: Building the equity base of the business * Section IV: Developing the business * Chapter 7: Alliances * Chapter 8: Acquisitions * Section V: Management buy-ins and buyouts * Chapter 9: Management buy-ins and buyouts * Section VI: Conclusions * Chapter 10: Commercial judgment, leadership and other people matters * Chapter 11: In review