Designing and Evaluating Value Added Services in Manufacturing E-Market Places

"شرکت توسعه یافته" یک پارادایم جدید در حال ظهور در عرصه تولید است. در واقع، رقابت جهانی، شرکت‌های تولیدی را در چندین صنعت سوق می‌دهد تا ظرفیت تولید را از نظر جغرافیایی تقسیم کنند یا در سازمان‌های زنجیره تامین که شامل چندین نهاد مستقل هستند، با هم کار کنند. این پویایی هم شرکت‌های بزرگ را در بر می‌گیرد که سازمان‌شان همیشه غیرمتمرکزتر و از نظر جغرافیایی توزیع می‌شود، و هم شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SMEs) که از اشکال سازمانی جدیدی مانند شرکت مجازی (VE) استقبال می‌کنند. «شرکت توسعه یافته» امکان دستیابی به چابکی، واکنش پذیری، حتی فعال بودن، و البته کارایی را در بازارهای بسیار پویای عصر سفارشی سازی انبوه و اقتصاد مبتنی بر دانش فراهم می کند. با این حال، پارادایم «توسعه سازمانی» پیچیدگی مدیریت را هم در سطح استراتژیک و هم در سطح عملیاتی مقیاس می‌دهد. این به ابزارهای جدیدی برای مدیریت پیچیدگی شرکت توسعه یافته نیاز دارد. فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) امکان ایجاد "ابزارهای جدید و نوآورانه برای مدیریت شرکت گسترده" را فراهم می کند. این کتاب به موضوع معرفی شده در بالا درباره ابزارهای سازمانی توسعه یافته می پردازد. به طور خاص، نتایج تحقیقی را ارائه می‌کند که تحت یک برنامه دو ساله با عنوان «برنامه‌ریزی فرآیند توزیع شده و تولید در شبکه‌های سازمانی تولیدی» و توسط وزارت آموزش، دانشگاه و تحقیقات ایتالیا (MIUR) تحت برنامه PRIN2001 تأمین شده است. /p>

The “extended enterprise” is a new emerging paradigm in the manufacturing arena. Indeed, global competition is pushing manufacturing enterprises in several industries either to split geographically the production capacity or to work together in supply chain organizations involving several independent entities. This dynamic is involving both big companies, whose organisation is always more and more decentralised and geographically distributed, and Small and Medium Enterprises (SMEs) that are embracing new organisation forms such as the Virtual Enterprise (VE) one. The “extended enterprise” allows gaining agility, reactive ness, even p- activeness, and, of course, efficiency in the highly dynamic markets of the mass customisation and knowledge based economy era. However, the “extended enterprise” paradigm scales management complexity both at the strategic and operational level up. This requires new tools for managing the complexity of the extended enterprise. The Information and Communication Technology (ICT) enables the possibility to create new and innovative “tools for managing the extended enterprise”. This book addresses the above introduced issue of the tools for the extended enterprise. More specifically, it presents the results of a research developed under a two years program titled “ “Distributed process and production planning in manufacturing enterprise networks” and funded by the Italian Ministry of Education, University and Research (MIUR) under the program PRIN2001.