دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jeanne W. Ross, Cynthia M. Beath, Martin Mocker سری: Management on the Cutting Edge ISBN (شابک) : 0262042886, 9780262042888 ناشر: MIT Press سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 208 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی شده برای دیجیتال: چگونه کسب و کار خود را برای موفقیت پایدار معمار کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توصیههای عملی برای طراحی مجدد شرکتهای \"بزرگ و قدیمی\"
برای موفقیت دیجیتال، با نمونههایی از Amazon، BNY Mellon، LEGO،
Philips، USAA، و بسیاری از سازمانهای جهانی دیگر.
بیشتر شرکت های معتبر از فناوری های دیجیتالی مانند ابر، برنامه
های تلفن همراه، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی استفاده کرده اند. اما
تعداد کمی از شرکت های تاسیس شده برای دیجیتال طراحی شده اند. این
کتاب یک راهنمای ضروری برای ابزار مجدد سازمان ها برای موفقیت
دیجیتال ارائه می دهد. در اقتصاد دیجیتال، سرعت سریع تغییر در
قابلیتهای فناوری و خواستههای مشتری به این معنی است که
استراتژی کسبوکار باید سیال باشد. در نتیجه، نویسندگان توضیح
میدهند که طراحی کسبوکار به یک مسئولیت حیاتی مدیریت تبدیل شده
است. طراحی کارآمد کسب و کار، شرکت را قادر می سازد تا به سرعت در
پاسخ به تهدیدها و فرصت های رقابتی جدید حرکت کند. با این حال،
اکثر رهبران امروزی برای اجرای استراتژی به ساختار سازمانی تکیه
می کنند، غافل از اینکه ساختار به جای آن که چابکی را قادر می
سازد، مهار می کند. در شرکتهایی که برای دیجیتال طراحی شدهاند،
افراد، فرآیندها، دادهها و فناوری برای شناسایی و ارائه
راهحلهای نوآورانه برای مشتری - و بازتعریف استراتژی همگامسازی
میشوند. طراحی دیجیتال، نه استراتژی، چیزی است که برندگان را از
بازنده ها در اقتصاد دیجیتال جدا می کند.
طراحی شده برای دیجیتاl توصیه های عملی در مورد تحول
دیجیتال ارائه می دهد، با نمونه هایی از جمله Amazon، BNY Mellon،
DBS Bank، LEGO، Philips، Schneider Electric، USAA، و بسیاری
دیگر از سازمان های جهانی. این کتاب با تکیه بر پنج سال تحقیق و
مطالعات موردی عمیق، راهنمای ضروری برای شرکتهایی است که
میخواهند به جای مختل شدن در چشمانداز دیجیتال جدید، اختلال
ایجاد کنند.
پنج بلوک ساختمانی از موفقیت در کسب و کار
دیجیتال
اطلاعات مشترک مشتری
ستون فقرات عملیاتی
پلتفرم دیجیتال
چارچوب مسئولیت پذیری
پلتفورم توسعه دهنده خارجی
Practical advice for redesigning "big, old" companies for
digital success, with examples from Amazon, BNY Mellon, LEGO,
Philips, USAA, and many other global organizations.
Most established companies have deployed such digital
technologies as the cloud, mobile apps, the internet of things,
and artificial intelligence. But few established companies are
designed for digital. This book offers an essential guide for
retooling organizations for digital success. In the digital
economy, rapid pace of change in technology capabilities and
customer desires means that business strategy must be fluid. As
a result, the authors explain, business design has become a
critical management responsibility. Effective business design
enables a company to quickly pivot in response to new
competitive threats and opportunities. Most leaders today,
however, rely on organizational structure to implement
strategy, unaware that structure inhibits, rather than enables,
agility. In companies that are designed for digital, people,
processes, data, and technology are synchronized to identify
and deliver innovative customer solutions--and redefine
strategy. Digital design, not strategy, is what separates
winners from losers in the digital economy.
Designed for Digital offers practical advice on digital
transformation, with examples that include Amazon, BNY Mellon,
DBS Bank, LEGO, Philips, Schneider Electric, USAA, and many
other global organizations. Drawing on five years of research
and in-depth case studies, the book is an essential guide for
companies that want to disrupt rather than be disrupted in the
new digital landscape.
Five Building Blocks of Digital Business
Success
Shared Customer Insights
Operational Backbone
Digital Platform
Accountability Framework
External Developer Platform