دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Agustiady. Tina, Cudney. Elizabeth A سری: Continuous Improvement Series ISBN (شابک) : 9781315352077, 1315352079 ناشر: CRC Press سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب طراحی برای شش سیگما: رویکردی عملی از طریق نوآوری: شش سیگما (استاندارد کنترل کیفیت)، محصولات جدید، کنترل کیفیت، طراحی صنعتی، فناوری و مهندسی، مهندسی صنایع، فناوری و مهندسی، فناوری صنعتی، فناوری و مهندسی، ساخت و ساز.، مهندسی و فناوری & معاملات.
در صورت تبدیل فایل کتاب Design for Six Sigma: a Practical Approach through Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی برای شش سیگما: رویکردی عملی از طریق نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طراحی برای شش سیگما (DFSS) یک روش نوآورانه بهبود مستمر برای طراحی محصولات، فرآیندها و خدمات جدید با ادغام اصول ناب و شش سیگما است. این کتاب توضیح میدهد که چگونه روش DFSS برای طراحی محصولات، فرآیندها یا خدمات قوی در اولین بار با استفاده از صدای مشتری برای برآورده کردن عملکرد شش سیگما استفاده میشود. طراحی های قوی نسبت به تنوع حساس نیستند و عملکرد ثابتی را در دست مشتری ارائه می دهند. DFSS برای برآوردن نیازهای مشتریان با درک نیازهای آنها، در نظر گرفتن قابلیت فرآیند فعلی، شناسایی و کاهش شکاف ها و تأیید پیش بینی ها برای توسعه یک طراحی قوی استفاده می شود. این کتاب ارائه می دهد: روش شناسی نحوه اجرای DFSS در صنایع مختلف مثال های عملی استفاده از DFSS پایداری با استفاده از تکنیک های ناب شش سیگما و توسعه محصول ناب طرح های نوآورانه با استفاده از DFSS با تولید مفهوم مطالعات موردی برای پیاده سازی متدولوژی DFSS طراحی برای شش سیگما (DFSS) ) سازمان ها را قادر می سازد تا طرح های نوآورانه را توسعه دهند. به منظور طراحی مجدد یک فرآیند موجود یا طراحی یک فرآیند جدید، موفقیت به یک فرآیند و روش دقیق بستگی دارد. DFSS تضمین می کند که حداقل نقص در معرفی محصولات، فرآیندها یا خدمات جدید وجود دارد. نویسندگان تمام ابزارهای لازم برای اجرای یک رویکرد عملی از طریق نوآوری را گردآوری کرده اند.
Design for Six Sigma (DFSS) is an innovative continuous improvement methodology for designing new products, processes, and services by integrating Lean and Six Sigma principles. This book will explain how the DFSS methodology is used to design robust products, processes, or services right the first time by using the voice of the customer to meet Six Sigma performance. Robust designs are insensitive to variation and provide consistent performance in the hands of the customer. DFSS is used to meet customer needs by understanding their requirements, considering current process capability, identifying and reducing gaps, and verifying predictions to develop a robust design. This book offers: Methodology on how to implement DFSS in various industries Practical examples of the use of DFSS Sustainability utilizing Lean Six Sigma techniques and Lean product development Innovative designs using DFSS with concept generation Case studies for implementing the DFSS methodology Design for Six Sigma (DFSS) enables organizations to develop innovative designs. In order to redesign an existing process or design a new process, the success is dependent on a rigorous process and methodology. DFSS ensures that there are minimal defects in the introduction of new products, processes, or services. The authors have compiled all of the tools necessary for implementation of a practical approach though innovation.
Content: Cover
Half Title
Title Page
Copyright Page
Dedication
Table of Contents
Preface
Authors
Acknowledgments
1: Design for Six Sigma Overview
Six Sigma Review
DFSS
Comparison of Six Sigma and DFSS
Conclusion
2: History of Six Sigma
Variation
Conclusion
3: Design for Six Sigma Methodology
Conclusion
4: Design for Six Sigma Culture and Organizational Readiness
Organizational Change Management
Resistance to Change
Using Known Leaders to Challenge the Status Quo
Communicating Change
Conclusion
Technical Design Review: Define and Measure Phases
Technical Design Review. Gate 1 Readiness: Define and Measure PhasesAssessment of Risks
5: Project Charter
Introduction
Project Charter Steps
Risk Assessment
Developing the Business Case
Conclusion
6: Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
Key Performance Indicators
Cost of Quality
Financial Performance
Process Performance
Conclusion
7: Benchmarking
Best in Class
Conclusion
8: Project Management
Why Projects Fail
Management by Project
Integrated Project Implementation
Critical Factors for Project Success
Project Organization
Resource Allocation
Project Scheduling
Project Tracking and Reporting. Project ControlProject Termination
Project Systems Implementation Outline
Planning
Organizing
Scheduling (Resource Allocation)
Control (Tracking, Reporting, and Correction)
Termination (Close or Phase-Out)
Documentation
Project Plan
Scope Management
Conclusion
Technical Design Review: Analyze Phase
Technical Design Review
Gate 2 Readiness: Analyze Phase
Assessment of Risks
9: Gathering the Voice of the Customer
VOC in Product Development
Customers/Stakeholders
Voice of the Customer
Critical to Satisfaction
Critical to Quality
Conclusion
10: Quality Function Deployment. Kano ModelQuality Function Deployment
Conclusion
11: TRIZ
TRIZ Methodology
Nine Windows
TRIZ Methodology
Contradictions
Technical Contradictions
Physical Contradictions
Separation Principle
Contradiction Matrix
The 40 Principles of Invention
TRIZ and DFSS
Conclusion
12: Lean Design
Single-Minute Exchange of Dies (SMED)
What Is SMED?
Conclusion
13: Design for X Methods
Design for Manufacturability
Design for Assembleability
Design for Reliability
Design for Serviceability
Design for Environment
Design for Testability
Conclusion
14: Pugh Concept Selection Matrix. Conclusion15: Modeling of Technology
Ideal Function
P-Diagram
Functional Analysis System Technique
Conclusion
16: Taguchi Design
Taguchi Loss Function
Mahalanobis-Taguchi System
Multidimensional Systems
Mahalanobis-Taguchi Steps
Step 1: Normal Group Calculations
Step 2: Normal Space Calculations
Step 3: Test (Abnormal) Group Calculations
Step 4: Optimize the System
MTS Steps Using the Graduate Admission System Example
Step 1: Normal Group Calculations
Step 2: Normal Space Calculations
Step 3: Test Group Calculations
Step 4: Optimize the System
Conclusion.