دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Subir Chowdhury
سری:
ISBN (شابک) : 9780793152247, 0793152240
ناشر:
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 198
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Design for Six Sigma (2002) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی برای شش سیگما (2002) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شش سیگما - نرخ تقریباً عالی تنها 3.4 نقص در هر میلیون فرصت و استراتژی مدیریتی که جک ولش موفقیت خارقالعاده جنرال الکتریک را به آن نسبت میدهد - در فهرست همه سازمانهای موفق قرار دارد که در مسیر افزایش سود چشمگیر و بهبود رضایت مشتری حرکت میکنند. حتی با اجرای عالی شش سیگما، اکثر شرکت ها می توانند تنها به پنج سیگما دست یابند که در بازار فوق رقابتی امروز کافی نیست. برای اولین بار، کارشناس و نویسنده پیشرو کیفیت، سوبیر چاودری، طراحی برای شش سیگما (DFSS) را ارائه میکند، یک فرآیند پنج مرحلهای انقلابی که یک شرکت را تا شش سیگما میبرد. Chowdhury فرآیندهای شرکت را بر اساس پول نقد مصرف شده ارزیابی کرد و کشف کرد که مهندسی به عنوان یک عملکرد کلیدی در هر سازمان برجسته می شود: تصمیمات اتخاذ شده در سطح مهندسی عمیقاً بر بودجه بعدی شرکت تأثیر می گذارد. بنابراین، فرصت های واقعی برای افزایش رقابت از فعالیت های مرتبط با بخش مهندسی ناشی می شود. DFSS به مشکلات یک شرکت در مرحله توسعه محصول حمله می کند و نیاز به محصولات با کیفیت و افزایش سود را در بر می گیرد. در طراحی برای شش سیگما، چاودری به مدیران و تصمیم گیرندگان شرکت توضیح می دهد که چگونه به طور کامل از مزایای این روش بهره مند شوند و به یک رهبر بازار تبدیل شوند.
Six Sigma-the near-perfect rate of only 3.4 defects per million opportunities and the management strategy to which Jack Welch attributes GE's phenomenal success-is on the list of all successful organizations as they navigate the road to dramatic profit increases and improved customer satisfaction. Even with excellent Six Sigma implementation, most companies are able to achieve only Five Sigma, which is not enough in today's ultracompetitive marketplace. For the first time, leading quality expert and author Subir Chowdhury presents Design For Six Sigma (DFSS), a revolutionary five-step process that takes a company all the way to Six Sigma. Chowdhury evaluated company processes based on the cash consumed and discovered that engineering stands out as a key function within any organization: The decisions made at the engineering level profoundly influence a company's subsequent budget. Therefore, the real opportunities for increased competitiveness come from the activities associated with the engineering department. DFSS attacks a company's problems at the product development stage and incorporates the need for quality products and increased profits. In Design For Six Sigma, Chowdhury explains to managers and company decision makers how to fully reap the benefits of this methodology and become a market leader.
Preliminaries......Page 1
Contents......Page 11
Preface......Page 13
1. DFSS......Page 19
2. DFSS Implementation Strategy......Page 45
3. People Roles in DFSS......Page 69
4. Identify and Define Opportunity......Page 89
5. Develop Concepts......Page 119
6. Optimize the Design......Page 143
7. Verify the Design......Page 165
GLOSSARY......Page 183
BIBLIOGRAPHY......Page 187
ACKNOWLEDGMENTS......Page 189
INDEX......Page 191
ABOUT THE AUTHOR......Page 195
HOW TO CONTACT ASI......Page 197