دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [8 ed.]
نویسندگان: Irwin D. J. Bross
سری:
ISBN (شابک) : 0029047404, 9780029047408
ناشر: The Macmillan Company
سال نشر: 1964
تعداد صفحات: viii; 276
[288]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Design for Decision به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی برای تصمیم گیری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
من و تو (و هر کس دیگری) در مجموعه ای از رویدادها غوطه ور هستیم که به دلیل نبود کلمه بهتر، آن را دنیای واقعی می نامم. گاهی اوقات شرایط را به دلخواه خود می یابیم. در مواقع دیگر دنیای واقعی به مکانی نسبتاً ناخوشایند تبدیل می شود. ما سعی می کنیم با انجام اقدامات مختلفی که فکر می کنیم از درد جلوگیری می کند یا منجر به لذت می شود وضعیت خود را بهبود بخشیم. گاهی اوقات ما با انتخابی از اقدامات روبرو می شویم و به یکباره مشخص نیست که کدام عمل به دنیای واقعی منتهی می شود که در آینده سازگارتر خواهد بود. منظور من از تصمیم گیری، فرآیند انتخاب یک اقدام از تعدادی از مسیرهای اقدام جایگزین است. این کتاب به تصمیمات خاصی نمی پردازد. من پیشنهاد نمی کنم به شما بگویم چه بنوشید یا با چه کسی ازدواج کنید. در عوض می خواهم در مورد چگونگی تصمیم گیری بحث کنم. در این مرحله ممکن است با عصبانیت خرخر کنید و بخواهید بدانید چرا یک استاد کالج فکر می کند می تواند به شما بگوید چگونه تصمیم بگیرید. اجازه دهید عجولانه اضافه کنم که تمام تلاش من این است که روشی را که اخیراً برای تصمیم گیری توسعه یافته است (اصلاً اختراع من نیست، بلکه کار افراد دیگر و بسیار باهوش تر) توصیف و توضیح دهم که به آن تصمیم آماری می گویند.
You and I (and everyone else) are imbedded in a complex of events which, for lack of a better word, I will call the real world. Sometimes we find the situation to our liking; at other times the real world becomes a rather unpleasant place. We try to improve our lot by taking various actions which we think will avoid pain or lead to pleasure. Occasionally we are faced with a choice of actions, and it is not at once obvious which action will lead to a real world that will be more congenial in the future. The process of selecting one action from a number of alternative courses of action is what I shall mean by decision. This book does not deal with specific decisions. I do not propose to tell you what to drink or whom to marry. Instead I am going to discuss how to make decisions. At this point you might very well snort indignantly and demand to know why a college professor thinks he can tell you how to make decisions. Let me hastily add that all I shall try to do is to describe and explain a recently developed method for making decisions (not my invention at all but the work of other-and much cleverer-men) which has been called Statistical Decision.