Des managers, des vrais - Pas des MBA Un regard critique sur le management et son enseignement

Sommaire......Page 8
Préface......Page 10
Introduction......Page 16
Première partie : Pour en finir avec les MBA......Page 20
Chapitre 1 : Erreur sur la cible......Page 24
Chapitre 2 : Erreur sur les méthodes......Page 38
Chapitre 3 : La dégradation du processus éducatif......Page 96
Chapitre 4 : La dégradation de la pratique managériale......Page 110
Chapitre 5 : La dégradation des organisations......Page 156
Chapitre 6 : La dégradation des institutions sociales......Page 184
Chapitre 7 : De nouveaux MBA ?......Page 210
Deuxième partie : La formation des dirigeants......Page 250
Chapitre 8 : La formation des dirigeants dans la pratique......Page 252
Chapitre 9 : Développer l'enseignement du management......Page 302
Chapitre 10 : Le programme IMPM......Page 352
Chapitre 11 : Cinq états d'esprit bien différents......Page 372
Chapitre 12 : Apprendre sur le terrain......Page 396
Chapitre 13 : L'impact......Page 414
Chapitre 14 : Diffuser l'innovation......Page 440
Chapitre 15 : Développer d'authentique écoles de management......Page 458
Bibliographie......Page 500
Index......Page 524
Table des matières......Page 532