دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Martin G. Möhrle (auth.), Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle (eds.) سری: Innovations- und Technologiemanagement ISBN (شابک) : 9783642636219, 9783642584985 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 222 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ترکیب مناسب پروژه: نوآوری موفقیت گرا و مدیریت تحقیق و توسعه: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Der richtige Projekt-Mix: Erfolgsorientiertes Innovations-und FuE-Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ترکیب مناسب پروژه: نوآوری موفقیت گرا و مدیریت تحقیق و توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت نوآوری و تحقیق و توسعه مبتنی بر موفقیت به ترکیب مناسبی از پروژه ها و ایده های پروژه نیاز دارد. مدیران می توانند به طور فعال چنین ترکیبی را با ابزارهای آزمایش شده و از نظر علمی معتبر شکل دهند. شما باید - طوفان فکری خلاقانه را دوباره راه اندازی کنید، - یک مدیریت پرتفولیوی مبتنی بر سناریو پروژه ها را معرفی کنید، - با استفاده از نمودارهای شاخص مالی، یک پیوند نزدیک بین فروش و توسعه ایجاد کنید - از وابستگی های متقابل بین پروژه ها از طریق یک سیستم پشتیبان تصمیم بهره برداری کنید. همه اینها در پس زمینه تغییر ساختارها اتفاق می افتد، که با گسترش اندازه گیری عملکرد، سیستم های گروه افزاری و سیستم پروژه PS از SAP R/3 مشخص می شود. !
Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung können Führungskräfte mit praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten - die kreative Ideenfindung neu inszenieren, - ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einführen, - einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels finanzwirtschaftlichen Kenngrößendiagrammen herstellen - die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein entscheidungsunterstützendes System ausnutzen. Dies alles wird vor dem Hintergrund sich wandelnder Strukturen geschehen, die durch die Verbreitung eines Performance Measurements, von Groupware-Systemen und des Projektsystems PS von SAP R/3 geprägt werden. !
Front Matter....Pages I-VI
Die Mischung macht’s....Pages 1-10
Ideenfindung für Innovationen neu inszeniert....Pages 11-25
Von der Strategischen Orientierung zum FuE-Programm....Pages 27-51
Strategisches Portfolio-Management von FuE-Projekten....Pages 53-72
Szenariobasierte Zusammenstellung von Innovationsprogrammen....Pages 73-99
Ein mehrstufiges, interaktives System zur FuE-Programmplanung....Pages 101-118
Transparenz durch FuE-Planung — Eine Analyse in der Kfz-Zulieferindustrie und ein Konzept zur ziel-gerichteten Umgestaltung der Produktinnovation....Pages 119-143
Zielorientierte FuE-Performance-Bewertung — Der GOPE-Ansatz....Pages 145-165
Der Einsatz von Groupware in der FuE-Programmplanung....Pages 167-188
Entwicklungscontrolling mit dem SAP-R/3-Baustein „Projektsystem“....Pages 189-216
Back Matter....Pages 217-221