ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Der Mitarbeiter im Total Quality Management

دانلود کتاب کارمند در مدیریت کیفیت جامع

Der Mitarbeiter im Total Quality Management

مشخصات کتاب

Der Mitarbeiter im Total Quality Management

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: VDI-Buch 
ISBN (شابک) : 9783642958045, 9783642958038 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 1993 
تعداد صفحات: 178 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارمند در مدیریت کیفیت جامع: سازمان/برنامه ریزی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Der Mitarbeiter im Total Quality Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کارمند در مدیریت کیفیت جامع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کارمند در مدیریت کیفیت جامع

این کتاب نقش پرسنل را در رویکردهای نظری مختلف تضمین کیفیت نشان می دهد. نتیجه این ملاحظات هفت قانون طلایی است: تضمین کیفیت ساختارهای کاری طراحی استراتژیک توسعه پرسنل استقرار پرسنل منعطف سازمان پرسنل مشتری مدار پاداش افزایش کیفیت کیفیت گرا مدیریت پرسنل کنترل پرسنل.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Dieses Buch zeigt, welche Rolle das Personal in den verschiedenen theoretischen Ansätzen zur Qualitätssicherung spielt. Ergebnis dieser Überlegungen sind sieben Goldene Regeln : Qualitätssicherung Arbeitsstrukturen Personalentwicklung strategiegerecht gestalten Flexibler Personaleinsatz Kundenorientierte Personalorganisation Qualitätsfördernde Entlohnung Qualitätsorientierte Personalführung Personalcontrolling.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-VIII
Problemstellung....Pages 1-1
Personalaspekte in Qualitätsansätzen....Pages 3-18
Regel 1: Qualitätssichernde Arbeitsstrukturen....Pages 19-41
Regel 2: Personalentwicklung strategiegerecht gestalten....Pages 43-77
Regel 3: Flexibler Personaleinsatz....Pages 79-88
Regel 4: Kundenorientierte Personalorganisation....Pages 89-107
Regel 5: Qualitätsfordernde Entlohnung....Pages 109-129
Regel 6: Qualitätsorientierte Personalführung....Pages 131-149
Regel 7: Personalcontrolling....Pages 151-169
Back Matter....Pages 171-180




نظرات کاربران