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ویرایش: 1
نویسندگان: Katja Lantzsch (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783531158587, 9783531909387
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 306
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجارت بین المللی قالب تلویزیونی: بازیگران، استراتژی ها، ساختارها، اشکال سازمانی: جامعه شناسی
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توجه داشته باشید کتاب تجارت بین المللی قالب تلویزیونی: بازیگران، استراتژی ها، ساختارها، اشکال سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجارت بینالمللی قالب تلویزیونی را میتوان به تهیه و تولید برنامههای سرگرمی در بخش تلویزیون اختصاص داد. دارندگان مجوز و مجوزها برای بازسازی یک برنامه موجود در کشور دیگر، قالب های تلویزیونی را خریداری و می فروشند. از آنجایی که عملکرد تجارت فرمت تاکنون به سختی ثبت شده است، بازیگران، استراتژی ها، ساختارها و اشکال سازمانی آن در این جلد مورد بررسی قرار گرفته است. بازیگران مختلفی را میتوان توصیف کرد که بسته به شرایط عمل خود، به شبکههای بین سازمانی مختلف بازمیگردند تا انتقال دانش را که برای فرآیند انطباق معمول است تضمین کنند
Der internationale Fernsehformathandel ist dem Bereich der Beschaffung und Produktion von Unterhaltungsprogrammen im TV-Bereich zuzuordnen. Lizenznehmer und Lizenzgeber kaufen bzw. verkaufen Fernsehformate, um ein Remake eines schon existierenden Programms in einem anderen Land zu erstellen. Da die Funktionsweise des Formathandels bislang kaum systematisch erfasst wurde, werden in diesem Band dessen Akteure, Strategien, Strukturen und Organisationsformen untersucht. Es lassen sich dabei unterschiedliche Akteure beschreiben, die in Abhängigkeit von ihren Handlungsbedingungen auf verschieden ausgeprägte, interorganisationale Netzwerke zurückgreifen, um den für den Adaptionsprozess typischen Know-how-Transfer zu gewährleisten
Der internationale Fernsehformathandel (2008)\r......Page 1
The Business of Entertainment. Medien, Märkte, Management......Page 3
ISBN: 9783531158587......Page 6
Danksagung......Page 7
--> Inhaltsverzeichnis......Page 8
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis......Page 12
1.1 Gegenstand und Problemstellung......Page 14
1.2 Ziele und Relevanz......Page 16
1.3 Vorgehensweise und Aufbau......Page 18
2 Organisationstheoretische Grundlagen......Page 22
2.1 Organisationstheorie(n)......Page 23
2.2 Organisationen als Systeme organisierten Handelns......Page 25
2.2.1 Strukturationstheorie: Zum Verhältnis von Handeln und Struktur......Page 27
2.2.2 Organisation als reflexive Strukturation......Page 33
2.3.1 Akteure und Akteurskonstellationen......Page 36
2.3.2 Organisationsziele......Page 38
2.3.3.1 Handeln und Handlungen......Page 40
2.3.3.2 Strategien und Strategisches Management......Page 42
2.3.3.3 Soziale Praktiken und Kulturen......Page 45
2.3.4 Strukturen: Regeln und Ressourcen......Page 46
2.3.4.1 Regeln......Page 47
2.3.4.2.1 Der ‚resource based view’ des Strategischen Managements......Page 48
2.3.4.2.2 Der ‚resource dependence’-Ansatz der Organisationswissenschaft......Page 50
2.3.5 Organisationsformen......Page 52
2.4 Organisationale Netzwerke als Organisationsform......Page 54
2.4.1 Theoretische Perspektiven: Netzwerke und Netzwerkforschung......Page 55
2.4.2 Vor- und Nachteile von interorganisationalen Netzwerken......Page 61
2.4.3 Entstehung und Bedeutung interorganisationaler Netzwerke......Page 63
2.4.4 Formen von interorganisationalen Netzwerken......Page 65
2.4.5 Management von interorganisationalen Netzwerken......Page 67
3.1 Die Fernsehbranche......Page 72
3.1.1 Rechtliche und politische Rahmenbedingungen......Page 73
3.1.2 Merkmale und Wertschöpfungskette der Fernsehbranche......Page 75
3.1.3 Die Sender: Öffentlich-rechtliches und privates Fernsehen......Page 78
3.1.4.1 Fernsehprogramme......Page 83
3.1.4.2 Zuschauer und ihre Fernsehnutzung......Page 86
3.1.5 Der Werbemarkt......Page 89
3.1.6 Der Inhaltebeschaffungsmarkt......Page 90
3.1.6.1 Produktionsunternehmen......Page 91
3.1.6.2 Verhältnis von Sendern und Produktionsunternehmen......Page 96
3.1.7 Exkurs: Der Fernsehmarkt in Großbritannien......Page 101
3.2 Beschaffung und Produktion von Fernsehunterhaltung......Page 104
3.2.1 Definition von Unterhaltung und Unterhaltungsangeboten......Page 105
3.2.2 Formen der Beschaffung und Produktion von Unterhaltung......Page 108
3.2.3 Merkmale der Unterhaltungsbeschaffung und -produktion......Page 115
3.3 Der Formathandel als Beschaffungs- und Produktionsform......Page 121
3.3.1 Zu den Begriffen Format und Formathandel......Page 122
3.3.2 Merkmale des internationalen Fernsehformathandels......Page 126
3.3.3 Akteure des internationalen Fernsehformathandels......Page 130
3.3.4 Ursachen und Motive des Fernsehformathandels......Page 132
3.3.5 Daten und Fakten zum internationalen Fernsehformathandel......Page 135
3.3.6 Formatkopien und Formatschutz......Page 138
4 Zwischenfazit......Page 146
5.1 Vorgehensweise und Erhebungstechnik......Page 154
5.2 Auswahl der Experten und Durchführung der Interviews......Page 159
5.3 Verlauf der Untersuchung und Auswertungsdesign......Page 163
6.1.1 Zum Begriff des Formats......Page 166
6.1.2 Zum Begriff des Formathandels......Page 169
6.1.3 Motive des Fernsehformathandels......Page 170
6.1.4 Charakteristika des Formatmarkts......Page 172
6.1.5 Der deutsche und britische Formatexport......Page 175
6.1.6 Formatkopien und Formatschutz......Page 177
6.2.1 Beteiligte Akteure......Page 182
6.2.2 Merkmale der Akteure......Page 184
6.2.3 Ziele der Akteure......Page 188
6.2.4 Ressourcen der Akteure......Page 191
6.3.1 Fallstudien: Vier Beispiele für den Formathandel......Page 197
6.3.2 Netzwerke des Formathandels......Page 199
6.3.3 Netzwerkmanagement: Strategien und Regeln......Page 200
6.3.3.1 Marktbeobachtung und Marktforschung......Page 202
6.3.3.2 Kodifizierte Regeln: Verträge und Lizenzgebühren......Page 204
6.3.3.3 Selektion der beteiligten Akteure......Page 207
6.3.3.4 Allokation der Ressourcen (Know-how-Transfer)......Page 213
6.3.3.5 Regulation im Netzwerk......Page 216
6.3.3.6 Evaluation der Ergebnisse......Page 217
6.3.3.7 Merkmale des Netzwerkmanagements......Page 218
6.3.4 Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit......Page 222
7.1 Der internationale Fernsehformathandel......Page 224
7.2.1 Akteure, Wertschöpfungskette und Märkte des Formathandels......Page 231
7.2.2 Merkmale der Akteure im Fernsehformathandel......Page 237
7.2.3 Netzwerke des Formathandels......Page 243
7.3.1 Rechteverteilung, Formatexport und Formatschutz......Page 251
7.3.2 Gestaltung von organisationalen Netzwerken......Page 255
8 Zusammenfassung und Ausblick......Page 258
9.1 Literaturverzeichnis......Page 264
9.2 Übersicht über exportierte und importierte Formate......Page 300
9.3 Interviewleitfaden......Page 306
9.4 Programmmessen und Festivals......Page 312