دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1. Aufl.] نویسندگان: Mario A. Pfannstiel, Peter F.-J. Steinhoff سری: ISBN (شابک) : 9783658226930, 9783658226947 ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden,Springer Gabler سال نشر: 2018 تعداد صفحات: XXIII, 453 [461] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Der Enterprise Transformation Cycle: Theorie, Anwendung, Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرخه تحول سازمانی: تئوری، کاربرد، عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کار منتشر شده به روشی کاملاً بنیادی و عملی نشان میدهد که
چگونه شرکتها میتوانند با رویکرد روشمند چرخه تحول سازمانی
(ETC) بر مدیریت تحول و تحول مسلط شوند.
ETC یک سیستم حلقه کنترل مدولار و هدفمند برای تغییر سیستماتیک
فرآیندهای تجاری، حوزههای سیستم، صنایع، شرکتها و بخشها است.
این نه تنها تولید ایده، تغییر و ارزش آفرینی را توصیف می کند،
بلکه رویکرد عملیاتی و استراتژیک برای اجرای پروژه ها را نیز
توصیف می کند. علاوه بر یک مقدمه نظری و یک بخش روش، مشارکتهای
فردی نیز نمونههای اجرایی عملی از بخشهای مختلف و توصیههایی
برای اقدام برای شرکتها ارائه میکنند.
این کتاب برای تصمیمگیران، مدیران، پزشکان، دانشمندان،
انجمنها، مدیران منابع انسانی و مشاوران مدیریت هدف قرار گرفته
است.
Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie
Unternehmen eine Transformation und das
Transformationsmanagement mit der methodischen Vorgehensweise
des Enterprise Transformation Cycle (ETC) meistern
können.
Der ETC ist ein modulares zielgerichtetes Regelkreissystem
zur systematischen Transformation von Geschäftsprozessen,
Systembereichen, Industrien, Unternehmen und Branchen. Er
beschreibt nicht nur die Ideengenerierung, die Veränderung
und die Wertschöpfung, sondern auch die operative und
strategische Vorgehensweise bei der Umsetzung von Projekten.
In den einzelnen Beiträgen werden neben einer theoretischen
Einführung und einem Methodenteil auch praktische
Umsetzungsbeispiele verschiedener Branchen vorgestellt und
Handlungsempfehlungen für Unternehmen aufgezeigt.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Führungskräfte,
Praktiker, Wissenschaftler, Verbände, Personalverantwortliche
und Unternehmensberater.