دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Erich Wedekind (auth.)
سری: Forschungsberichte des Wirtschafts-und Verkehrsministeriums Nordrhein-Westfalen 361
ISBN (شابک) : 9783663033776, 9783663045663
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 1958
تعداد صفحات: 85
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تأثیر اتوماسیون در ساختار زمان ماشین و کارگر در محل کار چند رقمی در صنعت نساجی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Der Einfluß der Automatisierung auf die Struktur der Maschinen- und Arbeiterzeiten am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تأثیر اتوماسیون در ساختار زمان ماشین و کارگر در محل کار چند رقمی در صنعت نساجی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اصطلاح اتوماسیون - که در مخفف کلمه آمریکایی اتوماسیون نامیده می شود - واضح نیست. از یک سو، اتوماسیون به معنای درجه بالایی از مکانیزاسیون است که در طول زمان توسعه یافته است، به طوری که کار انسان، به ویژه وظایف انسانی، تا حدی توسط ماشینها تسخیر شده است. بنابراین یک فرآیند تکاملی است. اتوماسیون همچنین به معنای قرار دادن آخرین پیوند خودکار در یک خط تولید (تسمه نقاله)، یعنی انتقال تجهیزات به تجهیزات با استفاده از یک درایو کنترل شده 1) درک می شود. بر اساس این دیدگاه، تنها خط جریان محتوای مفهومی اتوماسیون را تشکیل می دهد. عملکرد هر یک از تجهیزات به طور خودکار با یکدیگر هماهنگ می شود. در چنین شرایطی، تنها درصد نسبتاً کمی از تولیدات صنعتی را می توان خودکار کرد. اتوماسیون به معنای اخیر در جایی که اصل عملکرد در سازمان تولید در کارخانه های ما اجرا می شود (فقط وظایفی از همان نوع در هر محل کار انجام می شود) قابل دستیابی نیست. به همین دلیل است که از اتوماسیون جزئی نیز صحبت می شود، در حالی که خطوط تولید کنترل شده به عنوان اتوماسیون کامل شناخته می شوند. در صنعت نساجی، اتوماسیون کامل، یعنی اتوماسیون کامل فرآیندهای تولید، تنها در موارد مجزا امکان پذیر است. چنین نمونه هایی برای «فرایندهای کمی» هستند: سیستم تک فرآیندی در کارخانه ریسندگی پنبه با تعداد زیادی ماشین تمیزکننده که در یک ردیف تا دستگاه ضرب و شتم چیده شده اند. در صنعت تکمیل، سفید کننده مداوم.
Der Begriff der Automatisierung - in amerikanischer Wortverkürzung Automation genannt - ist nicht eindeutig. Einmal versteht man unter Automatisierung einen sich im Laufe der Zeit herausgebildeten hohen Grad der Mechanisierung, wobei die menschliche Arbeit, insbesondere mensch liche Verrichtungen, zum Teil von den Maschinen übernommen werden. Es handelt sich hierbei somit um einen evolutionären Prozeß. Ferner versteht man unter Automatisierung die Einfügung eines letzten automatischen Gliedes in eine Fertigungsstraße (Fließband), nämlich den Transport von Betriebsmittel zu Betriebsmittel mittels gesteuerten An 1 triebes ). Nach dieser Auffassung macht nur die Fließstraße den Begriffsinhalt der Automatisierung aus. Die Funktionen der einzelnen Betriebsmittel sind automatisch aufeinander abgestimmt. Unter solcher Voraussetzung kann nur ein verhältnismäßig geringer Prozentsatz der industriellen Fertigung automatisiert werden. Wo in unseren Betrieben in der Fertigungsorganisa tion das Verrichtungsprinzip durchgeführt ist (an jedem Arbeitsplatz werden nur Verrichtungen gleicher Art durchgeführt), ist also eine Auto matisierung im letzteren Sinne nicht erreichbar. Deshalb spricht man auch von Teilautomation, während gesteuerte Fertigungsstraßen als Voll automation bezeichnet werden. In der Textilindustrie ist die Vollautomation, also die Automatisierung vollständiger Fertigungsabläufe, nur vereinzelt möglich. Solche Beispiele sind für "quantitative Vorgänge": die Ein-Prozeßanlage in der Baumwollspinnerei bei Aneinanderreihung einer großen Zahl von Reinigungsmaschinen bis zur Schlagmaschine; in der Veredlungsindustrie die Kontinübleiche.
Front Matter....Pages 1-4
Problemstellung....Pages 5-6
Entwicklungsstufen der Automatisierung am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie....Pages 7-15
Größen- und Strukturänderung der Arbeiterzeit bei Mehrstuhlarbeit als Folge der unterschiedlichen zeitlichen Beanspruchung des Arbeiters....Pages 15-24
Größen und Strukturänderung der Arbeiterzeit an mehrstelligen Arbeitsplätzen als Folge der Automatisierung....Pages 24-41
Größen- und Strukturänderung der Maschinenzeiten bei Mehrstuhlarbeit als Folge der unterschiedlichen zeitlichen Beanspruchung des Arbeiters....Pages 41-48
Größen- und Strukturänderung der Maschinenzeiten an mehrstelligen Arbeitsplätzen als Folge der Automatisierung....Pages 49-54
Die Produktivitätssteigerung am mehrstelligen Arbeitsplatz als Folge der Automatisierung....Pages 55-58
Arbeitereinsatz und Automatisierung....Pages 58-63
Anhang....Pages 64-71
Back Matter....Pages 73-86