دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Thomas Mohr
سری:
ISBN (شابک) : 9783658297039, 9783658297046
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 157
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ناوبر دیجیتال: مدلی برای تبدیل دیجیتال: تجارت و مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری، نوآوری/مدیریت فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Der Digital Navigator : Ein Modell für die digitale Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ناوبر دیجیتال: مدلی برای تبدیل دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دیجیتالیسازی بدون شک فرصتهای بزرگی را ارائه میدهد و پتانسیل نوآوری بیپایانی دارد. در عین حال برای بسیاری از کارآفرینان سردرد ایجاد می کند. به گفته نویسنده، این به دلیل عدم وجود ابزارهای مدیریتی شناخته شده، یکسان و مهمتر از همه، قابل اجرا برای پشتیبانی از تحول دیجیتال است. او روشن می کند که چه چیزی برای تحول دیجیتالی یک شرکت لازم است و چگونه می توان این کار را با موفقیت انجام داد.
کتاب به دو بخش تقسیم می شود: بخش اول استفاده شده است. برای ایجاد یک درک کلی از مشکل و نشان می دهد که چگونه یک مدل می تواند از آن پشتیبانی کند. بخش دوم به کاربرد عملی Digital Navigator می پردازد. این به عنوان چارچوبی برای توسعه استراتژی های دیجیتالی سازی و به عنوان یک "قطب نما" در مسیر تحول دیجیتال عمل می کند. در نهایت، یک مدل رویه ای مشخص، چگونگی استفاده از Digital Navigator را در عمل نشان می دهد. هدف این راهنمای عملی پیاده سازی این است که دست خواننده را بگیرد و دقیقاً نشان دهد که چه کاری باید انجام شود.
Die Digitalisierung bietet ohne Frage großartige Chancen und hat unendliches Innovationspotential. Gleichzeitig bereitet sie vielen Unternehmern Kopfzerbrechen. Dies liegt nach Ansicht des Autors am Fehlen anerkannter, einheitlicher und vor allem praktikabler Management Tools zur Unterstützung der digitalen Transformation.
Diese Lücke schließt der Autor mit seinem „Digital Navigator“-Ansatz. Er macht deutlich, was für die digitale Transformation eines Unternehmens notwendig ist und wie diese erfolgreich durchgeführt werden kann.
Das Buch ist in zwei Teile gegliedert: Der erste Teil dient dem Aufbau eines generellen Verständnisses zur Problematik und zeigt, wie ein Modell hier unterstützen kann. Im zweiten Teil geht es um die praktische Anwendung des Digital Navigators. So dient dieser als Rahmen für die Erarbeitung von Digitalisierungsstrategien und als „Kompass“ auf dem Weg der digitalen Transformation. In einem konkreten Vorgehensmodell wird schließlich skizziert, wie der Digital Navigator in der Praxis verwendet werden kann. Dieser praktische Leitfaden für die Umsetzung will den Leser an die Hand nehmen und aufzeigen, was im Einzelnen zu tun ist.
Front Matter ....Pages I-XIV
Front Matter ....Pages 1-1
Digitalisierung: Problem oder Lösung? (Thomas Mohr)....Pages 3-23
Digitalisierung verstehen (Thomas Mohr)....Pages 25-40
Ableitung eines Modells (Thomas Mohr)....Pages 41-68
Front Matter ....Pages 69-70
Elemente einer Digitalisierungsstrategie (Thomas Mohr)....Pages 71-105
Ein Vorgehensmodell für die Praxis (Thomas Mohr)....Pages 107-127
Ein paar Prinzipien zum Schluss (Thomas Mohr)....Pages 129-145
Back Matter ....Pages 147-149