Der Businessplan in Theorie und Praxis: Überlegungen zu einem zentralen Instrument der deutschen Gründungsförderung

استفانی لان به این پرسش می‌پردازد که تا چه حد می‌توان با ابزار طرح کسب‌وکار به اهداف حمایت از استارت‌آپ دست یافت. او خاطرنشان می کند که تنها بخشی از فرآیند کارآفرینی پوشش داده می شود. ناهمگونی راه اندازی کسب و کار، وابستگی به زمینه آنها و اهمیت خلاقیت در فرآیند کارآفرینی و در توسعه مدل های کسب و کار جدید تا حد زیادی نفی شده است. همه اینها به برآورد بیش از حد از طرح کسب و کار به عنوان ابزاری در عملکرد حمایت از استارت آپ ها اشاره دارد. بنابراین جای سوال است که آیا حمایت استارت‌آپ به اهداف خود دست می‌یابد یا اینکه آیا پتانسیل در این زمینه کماکان باقی خواهد ماند.

Stefanie Lahn nähert sich aus unterschiedlichen Perspektiven der Frage an, inwieweit mit dem Instrument Businessplan die Ziele der Gründungsförderung erreicht werden können. Sie stellt fest, dass nur ein Teil des entrepreneuriellen Prozesses abgedeckt wird. Die Heterogenität von Unternehmensgründungen, ihre Kontextabhängigkeit bzw. der Stellenwert von Kreativität im entrepreneuriellen Prozess und bei der Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle wird weitgehend negiert. All das deutet auf eine Überschätzung des Instrumentes Businessplan in der Gründungsförderpraxis hin. Somit ist fraglich, ob die Gründungsförderung ihre Ziele erreicht oder nicht eher Potenziale in diesem Bereich weiter brach liegen.